（95页PPT）机械科学研究院咨询项目启动会资料020.ppt

客户需求客户目前虽然逐步完成了从应用类科研院所体制向企业化改革的目标，但并未从整体上建立起现代化的企业制度，为此客户希望通过本次咨询，在企业转制过程中稳步建立起新型的产权关系，使企业成为各方利益主体共同参与的平台，为企业的进一步发展提供体制上的保证具体来讲客户希望通过本次咨询重点制定出以下方案：管理层及员工持股方案，确定人员资格、层级划分、持股比例等问题；国有资产增值收益分配方案，依据员工对资产增值的不同贡献进行合理分配；转制后股权激励方案，体现对有突出贡献的经营管理的激励作用项目咨询过程中遇到的主要问题在具体咨询过程中主要遇到以下几个方面的问题：如何在员工持