（94页PPT）新疆赛里木发展战略和管理提升项目建议书0514.ppt

客户公司成立五年多以来，建立了系统的研发、生产、营销和管理组织与体系，2001年在全国拥有四家子公司，年销售收入一亿元左右，某省市场收入超过一亿的种子公司只有四家。公司主导产品玉米种子的销售额进入全国前5名公司的创始人和高层管理人员系留美归国学者，与其它种子公司的管理层相比，具有先进规范的管理理念和富与远见的战略眼光，已经形成了一个精简、高效率、高知识层次的团队和高效、规范的运作体系。目前，公司已顺利通过了ISO9001质量认证标准公司的发展战略是定位在大宗农作物种子领域，并在十年内成为行业领先者，至少在玉米行业做到中国第一但是在快速发展的同时，如何能够有一套管理体系来保证战略的实