（95页PPT）联信项目阶段一报告管理诊断0429.ppt

生产用辅助材料采购流程项目阶段形成的采购流程及供求关系，不支持营运阶段采购活动无供应商评定采购活动局限于即需即购进口活动长，其中关键环节受制于第三方物流代理（货代）营运阶段无法实施物料控制规划，直接导致流动资金被占用对库存策略无法给予支持实施供应链战略对于OEM或者零部件供应商身份的联信迫在眉睫执行以客户订单流程为核心的采购管理流程以支持公司转变到营运阶段重新定义采购部门与相关部门的流程接口重新定义采购部门职能，采购行为仍然为执行性而非审批性、决策性活动物流系统从采购部门中分离出来问题分析影响改进方法采购进口流程采购课和物流课定义不清进口长