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2025年学历类自考工商行政管理学概论-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产计划制定的核心要素不包括以下哪项？

A.市场需求预测

B.企业产能评估

C.环保法规要求

D.供应链稳定性

2、作业组织应遵循的原则中，哪项优先级最高？

A.成本最小化

B.专业化与协作结合

C.流程简化

D.信息化程度

3、质量控制中，统计过程控制（SPC）主要针对哪种问题？

A.最终产品缺陷

B.过程参数波动

C.原材料质量

D.市场需求变化

4、设备管理中，预防性维护的核心目标是？

A.降低维修成本

B.提高设备寿命

C.确保安全生产

D.加速故障诊断

5、库存控制方法中，JIT模式的主要优势是？

A.减少库存成本

B.提高订单响应速度

C.增强供应链弹性

D.降低原材料采购难度

6、生产进度监控常用工具不包括以下哪项？

A.甘特图

B.关键路径法

C.PDCA循环

D.甘特图与关键路径结合

7、作业安全规范中，个人防护装备（PPE）的强制佩戴场景是？

A.办公室工作

B.危险化学品操作

C.计算机编程

D.例会讨论

8、标准化作业的主要目的是？

A.降低人工成本

B.减少作业变异

C.提高流程复杂度

D.加速产品迭代

9、生产布局设计需优先考虑的因素是？

A.品牌形象展示

B.物流效率与空间利用率

C.设备采购成本

D.员工舒适度

10、生产调度中，动态调整的主要依据是？

A.固定排班表

B.实时订单需求

C.设备维护计划

D.员工绩效考核

11、生产计划制定中，滚动计划法的核心特点是？

A.长期计划固定不变

B.按季度动态调整

C.仅适用于短期计划

D.强调年度目标分解

12、作业排序中，CPM（关键路径法）主要用于解决哪种问题？

A.设备分配优化

B.优先级排序

C.资源冲突协调

D.时间成本权衡

13、质量控制中，PDCA循环的检查阶段主要作用是？

A.制定改进标准

B.验证执行效果

C.分解生产任务

D.建立反馈机制

14、库存管理ABC分类法中，A类物资应占比？

A.5%-10%

B.70%-75%

C.20%-30%

D.5%-15%

15、生产周期时间由哪三部分构成？

A.准备+执行+结束

B.设计+采购+安装

C.计划+生产+质检

D.等候+加工+运输

16、设备利用率计算公式为？

A.（实际工时/计划工时）×100%

B.（产量/产能）×100%

C.（总成本/总收入）×100%

D.（停机时间/总时间）×100%

17、作业标准化主要目的是？

A.降低人工成本

B.提升操作一致性

C.减少设备投入

D.简化流程审批

18、生产调度遵循先到先服务原则的典型场景是？

A.轮班制生产

B.按订单排产

C.设备故障抢修

D.促销活动备货

19、生产现场布局遵循流程顺序原则，其核心目的是？

A.缩短运输距离

B.降低能耗成本

C.提高空间利用率

D.简化沟通流程

20、作业成本法（ABC）主要应用于？

A.成本控制决策

B.产品定价策略

C.库存价值评估

D.设备采购预算

21、生产计划的核心目标是什么？

A.降低原材料成本

B.优化资源配置

C.提高设备利用率

D.增加市场占有率

A.平衡市场需求与生产能力

B.确保订单交付准时率

C.减少库存积压

D.提升产品合格率

22、作业排序时，CNC加工与装配线作业的合理顺序是？

A.装配线→CNC加工

B.两者可随意安排

C.CNC加工→装配线

D.先质检后加工

23、生产进度监控的关键KPI指标是？

A.库存周转率

B.交货准时率

C.设备故障率

D.人工成本占比

24、设备预防性维护的主要依据是？

A.设备使用频率

B.运行记录与磨损数据

C.市场需求预测

D.供应商建议

25、生产现场质量控制的关键环节是？

A.原材料入库检验

B.过程工序检验

C.成品出库抽检

D.设备定期校准

26、生产人员配置的黄金法则是？

A.按年龄分组管理

B.根据技能矩阵配置

C.均衡分配工时

D.优先高学历员工

27、生产成本控制的关键工具是？

A.5S现场管理

B.标准成本法

C.看板管理

D.TQM全面质量管理

28、生产计划编制的