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  • 2026-01-26 发布于河北
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国际会展中心工程项目策划书pd国际会展中心工程项目策划书.pdf

国际会展中心工程策划书

目录

一、工程介绍1

1.1工程概况1

二、工程特点、难点3

\>总承包管理务重,工程施工组织管理能力要求高3

9T期第3

.I•zvJ•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

3、基坑边坡支护,降水的施工3

4、钢结构的安装4

5、清水混凝土施工质量4

6、4#名)吉攵iJ[U・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・•・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4・

干7fd-1•力-L・

8、屋面防水「程-4

9、现场施工垂直运输体系及机械设备使用的组织协调4

10、机电管线综合布置5

三、工程目标5

3.1管理目标6

四、施工组织6

4.1项目部组织机构7

4.3确保工期的技术、组织措施9

4.5项目人员流量表11

4.5物资采购方案13

4.6机械设备配置方案14

4.7监测设备配置方案14

4.8主要施工方案编制计划明细表16

4.9交工资料明细表16

410主要专业分包及劳务队伍分工明细表17

4.11主要劳动力投入计划情况表18

4.12临时水电策划19

五、质量控制与创优23

5.1质量目标23

5.2质量保证措施23

5.3创优措施26

六、施工安全文明26

6.1安全文明施工目标26

6.2确保安全文明施工的技术组织措施26

6.3文明施工管理27

6.4施工现场CI管理27

6.5环境保护措施27

6.6安全防护28

6.7办公设备配置方案30

6.8现场临建方案31

6.9现场工人管理方案31

七、重点部位分析32

7.1支撑体系材料选择32

7.2模板配制32

八、商务部分34

8.1工程实物工程量统计34

8.2主要材料成本分析表34

8.3成本控制36

合同工作容/围简述:某国际会展中心工程进行施工总承包,承包围为总承包管理、施工

管理及技术要求中所含全部工程容.主要包括:

总承包管理:负责对甲方所有项目包(括甲方指定分包)的所有工程质量、工期、安全等所

有的监控和管理

展馆项目含(会议中心剧院部分);土建工程包(括:土方、基础工程、主体工程、屋面工

程、外立面工程、人防工程.);水电安装工程含(室外变配电工程);室外给排水工程;通

风与空调制作与安装工程:弱电及智能化工程含(安防系统工程、自动化办公系统等):消

防工程(另议);装饰工程:钢结构工程(由甲方指定分包,乙方负贡总承包配合及管理);

幕墙工程;防雷工程:甲方指定分包之外的所有工程。

会议中心项目不(含会议中心剧院部分);包括土建、安装、装修等全部由甲方指定分包施工,

乙方负贡总承包管理。

二、工程特点、难点

I、总承包管理务重,T程施工组织管理能力要求高

本工程总体工程

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