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2023公司人力资源部工作总结

第一篇2023公司人力资源部工作总结1250字

集团公司

—年，是公司五年战略规划的第一年，在这一年里，公司加大人力资源部

的授权，规范化人力资源管理的分工，从专业人力资源管理的角度出发，力求将

人力资源部打造成专业，系统，规范，高效的部门，在这一年里，人力资源部在

公司党委、董事会的坚强领导下，在上级各级领导部门的具体指导和全部同志的

共同努力下，深入贯彻落实科学发展观，按照“走专业化道路，做规范化人力资

源管理”的总体化要求，克服现阶段人力资源管理无序化，人力资源管理人员业

余化等多重问题，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展

的大局出发，紧紧围绕公司五年战略规划，解放思想，与时俱进，开拓进取，立

足本职，认真落实每一项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和发展建设提

供了人力资源保障。

今年是公司管理突破年，也是人力资源部专业化建设的第一年，意味着公司

的人力资源管理工作必须从业余到职业化转变，从零散到系统化转变，所以在今

年的工作中，加强学习，建设职业化、专业化的人力资源管理队伍是基础；明细

分工，建设系统性的人力资源管理模式是原则；工作丰富化，建设多元化的人力

资源管理是根本。在这一年里，人力资源部员工参加专业的人力资源管理培训班,

增强人力资源管理专业化能力，参加成人再教育，夯实各类基础知识。在这一年

里，人力资源部落实责任一一，各模块的工作明确主要负责人；再将各模块

有机的结合，建设系统化的人力资源管理模式。

在—年，人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提升，整体工作也有了

长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源部还有很多的东西

要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告

一、一年度工作总结

（一）现阶段员工结构

在信息化的时代，准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依据，而准确

的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。

截止今年11月24日，公司共有员工2239人，其中男性1299人，女性940

人,进「年限主要集中在「5年和10-19年。

总人数性别进厂时间段（年）男女

1-56-910-1920-2930-3940-4922391299940140654565181294

2.公司现有员工的化程度中，占比重最大的是初中化程度，高中、中专

及同等程度的员工有724人，为公司员工按化程度分类的第二大人群。

博士硕士本科大专高中中专初中小学1382149365359119288

3.公司现阶段人员年龄构成如下图。

19以下20-2930-3940-4950-5960-6940496994658501

（二）招聘与配置

人员招聘情况分析

招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的

动力。在今年，人力资源部共受理招聘申请

起，需招聘

人,实际录用

人，招聘完成比

%o

招聘次数

应聘人数

录用人数

录用比

招聘费用

费用比率

在本年度的招聘中，外部招聘

人，内部调整

人；

招聘次数

外聘次数

内聘次数

招聘完成比

外部招聘人员中，本科文化程度

人，专科

人。

本科

大专

高中

初中

2.人员配置情况

在部分岗位需要进行招聘的同时，合理安排富余生产一线员工。

在今年下半年，对—分公司富余人员进行调整，其中调整到—分公司

人，分公司人，分公司

人，共计

人。

K3HK52

第二篇公司人力资源部工作总结怎么写1000字

一年的工作结束，我是充实的