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2025年学历类自考护理学研究-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、护理管理者制定年度计划时，最常采用的理论是？

A.韦伯的科层制理论

B.明茨伯格的应急计划理论

C.科学管理理论

D.权变理论

2、护理团队激励中最有效的手段是？

A.金钱奖励

B.晋升机会

C.工作自主权

D.社会认可

3、护理质量改进最常使用的决策方法是？

A.直觉决策

B.程序化决策

C.群体决策

D.数据驱动决策

4、护理组织沟通中最应避免的方式是？

A.正式会议

B.书面报告

C.非正式交流

D.跨层级沟通

5、护理领导风格中，最适用于变革期的是？

A.家长式领导

B.民主式领导

C.任务导向领导

D.关系导向领导

6、护理风险管理中，首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.培训应急演练

D.建立汇报机制

7、护理绩效评估的黄金标准是？

A.360度反馈

B.平衡计分卡

C.目标管理法

D.关键事件法

8、护理文化建设的关键要素是？

A.制度规范

B.价值观塑造

C.绩效考核

D.培训体系

9、护理决策中，最需警惕的陷阱是？

A.群体思维

B.确认偏误

C.过度自信

D.信息过载

10、护理质量管理的核心要素不包括以下哪项？

A.标准化流程

B.绩效考核制度

C.医疗设备维护标准

D.护士排班优化方案

11、根据泰勒的科学管理理论，护理排班设计的核心原则是？

A.个体差异最大化

B.工作效率最优化

C.满足员工最大需求

D.降低人力成本

12、护理部门实施目标管理法时，PDCA循环中的C阶段指？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

13、护理组织结构图中，科主任-护士长-护士的垂直链属于哪种管理幅度？

A.5人级

B.10人级

C.20人级

D.无明确对应

14、护理风险管理中，海因里希法则强调的事故严重程度与发生频率关系是？

A.严重事故多，轻微事故少

B.严重事故少，轻微事故多

C.事故严重程度与频率无关

D.两者呈正相关

15、护理部门预算编制采用零基预算法时，其核心特征是？

A.以往预算为基础调整

B.每项支出需重新论证

C.仅调整固定成本

D.依据历史数据直接确定

16、护理人力资源管理中的双因素理论中，以下哪项属于保健因素？

A.同事认可

B.职业发展机会

C.基本工资

D.培训资源

17、护理质量评价中，根本原因分析最常采用的工具是？

A.PDCA循环

B.5W1H分析法

C.鱼骨图

D.SWOT分析

18、护理部门使用矩阵式组织结构时，护士可能面临的双重领导来自？

A.科室主任与护理部

B.临床科室与教学单位

C.护士长与院感科

D.外科与内科

19、护理绩效考核中，KPI指标设计应遵循的原则不包括？

A.可量化性

B.与战略目标关联

C.避免主观评价

D.定期更新机制

20、在护理质量管理中，PDCA循环的核心环节是？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

21、德鲁克提出的“目标管理”理论强调组织与个人目标的一致性，其核心是（）。

A.分权化决策

B.目标分解与反馈

C.激励与奖惩

D.跨部门协作

22、护理质量管理中，PDCA循环中的“A”阶段代表（）。

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

23、现代管理学中，用于衡量组织绩效的平衡计分卡包含哪四个维度（）。

A.财务、客户、流程、学习成长

B.财务、内部流程、客户、员工

C.财务、客户、员工、创新

D.财务、内部流程、员工、社会

24、护理团队冲突管理中，最适用于解决利益冲突的方法是（）。

A.调解（Mediation）

B.裁决（Arbitration）

C.委任（Delegation）

D.协商（Negotiation）

25、护理人力资源管理中，马斯洛需求层次理论中最高层次需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

26、护理机构战略管理中，SWOT分析法的核心作用是（）。

A.制定短期目标

B.评估内外部环境

C.设计培训方案

D.优化资源配置

27、护理质量管理中，根本原因分析工具“鱼骨图”主要解决的问题是（）。

A.突发事故处理

B.预防系统性缺陷

C.优化流程效率

D.提升患者满意度

28、护理领导风格中，民主型领导（）适用于创新型团队建设。

A.专制型

B.民主