企业管理-公司年度薪酬调整方案.docx

会计实操文库

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企业管理-XX公司202X年度薪酬调整方案（通用模板）

一、方案总则

（一）调整目的

1.适配市场薪酬水平，提升公司薪酬竞争力，吸引并保留核心人才；2.建立“业绩导向、能力匹配”的薪酬激励机制，激发员工工作积极性；3.优化薪酬结构，实现内部公平性与外部竞争性的平衡；4.支撑公司202X年度战略目标达成，强化薪酬与公司经营成果的联动。

（二）调整原则

1.公平公正原则：以岗位价值、工作业绩、能力素质为核心调整依据，确保同一层级、同类型岗位薪酬调整公平合理；2.激励导向原则：高绩效员工、核心岗位员工获得更高调薪幅度，鼓励员工提升业