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- 2026-01-27 发布于湖北
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第一章领导力与战略规划概述第二章领导力在战略规划中的角色定位第三章战略规划中的数据驱动决策第四章全球化背景下的战略规划第五章数字化时代的战略创新第六章战略规划的评估与动态调整1
01第一章领导力与战略规划概述
第1页引入:企业转型的迫切需求在全球经济格局剧烈动荡的今天,企业面临着前所未有的转型压力。根据全球500强企业调研数据显示,75%的并购失败源于战略规划不力。以2022年亚马逊收购WholeFoods为例,尽管初期投入巨大,但通过精准的战略规划,市场占有率在三年内提升至28%。这一成功案例充分证明,领导力与战略规划的协同作用已成为企业可持续发展的关键驱动力。然而,许多企
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