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会议纪要撰写标准化模板

一、适用范围与场景

常规周/月度例会（如部门工作推进会、项目阶段性复盘会）；

专项任务协调会（如跨部门协作需求对接会、资源调配会）；

决策类会议（如方案评审会、事项表决会）；

临时性会议（如突发问题解决会、紧急工作部署会）。

无论是线下面对面会议还是线上视频会议，均可参照本模板规范记录核心信息，保证会议成果可追溯、可执行。

二、标准化撰写步骤

1.会前准备：明确预留信息载体

确认会议基本信息：提前向会议组织者获取会议主题、时间、地点（线上会议需注明平台及）、参会人员（含主持人、记录人、主要发言角色）、会议议程及预期目标。

准备记录工具：根据会议性质选择记录方式（如电子文档、手写笔记、协作工具），建议提前创建会议纪要文档框架（含标题、基本信息、议程、讨论内容、决议、行动项等模块），避免临时遗漏。

2.会中记录：抓取关键，客观留存要点

聚焦核心内容：重点记录“讨论要点”“分歧意见”“最终决议”“行动项”四大类信息，避免逐字逐句记录冗余发言。例如：

讨论要点：针对A方案，经理提出“预算超支10%需优化”，主管建议“缩减非核心功能模块”；

最终决议：采用A方案优化版，由*经理牵头3个工作日内提交调整预算表；

行动项：明确“谁负责、做什么、何时完成”（详见后文模板表格）。

标注待确认信息：对存疑内容（如待核数据、待定负责人）实时标注，会后及时向相关人员核实，避免信息模糊。

3.会后整理：核对补充，形成初稿

补全基础信息：根据会前准备内容，补充会议名称、编号（如“部门2024年X月X日周会纪要-00X”）、记录人、审核人等字段。

梳理逻辑结构：按“议程顺序”或“议题优先级”整理内容，保证同一议题的讨论、决议、行动项集中呈现，避免信息分散。

语言精简规范：用中性、客观的书面语表述，避免口语化、情绪化词汇（如“我觉得”“他可能错了”），改用“会议认为”“与会人员建议”等规范表述。

4.审核分发：确认无误，及时传达

内部审核：初稿完成后，交由会议主持人（或指定负责人）审核重点内容（如决议准确性、行动项责任是否明确），保证无遗漏或偏差。

正式分发：审核通过后，24小时内通过企业内部沟通工具（如OA系统、企业邮件）发送至所有参会人员及相关方，并抄送需知晓的部门/人员。

归档留存：按公司规定将最终版纪要归档（如命名规则：“会议名称-日期-版本号”），便于后续查阅。

三、会议纪要标准模板

模块

内容说明

示例/填写说明

会议基本信息

-会议名称：需体现核心主题（如“项目Q3目标推进会”）-会议时间：精确到“YYYY年MM月DD日HH:MM-HH:MM”-会议地点：线下会议室/线上平台（如“腾讯会议，会议号X”）-主持人：经理-记录人：助理-参会人员：列出所有参会者姓名及部门（含缺席人员及原因）-列席人员：非必需，填写需知晓但非决策的角色

示例：会议名称：产品迭代需求评审会时间：2024年05月20日14:00-16:00地点：研发部301会议室主持人：总监（产品部）参会：经理（研发）、主管（设计）、专员（测试）

会议议程

按会议实际流程列出议题及预计时长（可附会议议程附件）

1.上周工作回顾（20分钟）2.新功能需求优先级讨论（40分钟）3.测试资源分配（20分钟）4.下周计划确认（20分钟）

讨论内容及决议

按议题分点记录，每点包含：-讨论背景（可选）-主要发言观点（标注发言人）-分歧意见（如有）-最终决议（明确结论）

议题：新功能需求优先级经理（研发）：“用户反馈‘数据导出’功能需求占比60%，建议优先级提升。”主管（设计）：“但UI改版涉及底层架构，延期可能影响整体进度。”决议：优先开发“数据导出”功能，UI改版分两阶段实施，第一阶段同步完成基础框架搭建。

行动项（ActionItems）

核心模块，需明确：-任务描述（具体可执行）-责任人（姓名+部门）-截止时间（精确到日期）-成果交付物（可选，如“需求文档初稿”“测试报告”）-优先级（可选，如高/中/低）

1.责任人：经理（研发）任务：提交“数据导出”功能开发计划截止时间：2024年05月24日交付物：开发计划表（含排期）优先级：高2.责任人：主管（设计）任务：输出UI改版第一阶段原型图截止时间：2024年05月27日交付物：交互原型稿（Figma文件）

后续安排

补充下次会议相关信息（如“下次会议时间暂定2024年05月27日14:00，议题：开发计划评审”）或需跟进的跨部门协作事项

下次会议：2024年05月27日14:00，研发部会议室，议题：开发计划及资源确认备注：测试部需同步准备测试环境资源清单

四、撰写要点与常见问题规避

1.核心原则：客观准确，突出“可执行性”

避免“会议大概可能”“原则上同意”