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工程项目管理与进度控制策略

1.引言

在当今竞争激烈、项目周期日益缩短的建筑与工程行业，有效的进度控制是项目成功的关键。进度控制不仅关乎工期的符合，更直接影响投资回报、质量保障和风险管理。本文系统梳理工程项目管理的核心要素，重点阐述进度控制的策略与实施方法，帮助项目管理人员提升整体绩效。

2.项目管理关键要素概览

要素

主要内容

目标

项目范围管理

需求收集、范围说明书、WBS（工作分解结构）

明确交付物范围，防止范围蔓延

项目进度管理

关键路径法、里程碑、时间估算

制定并监控工期，确保按计划推进

项目成本管理

预算编制、成本控制、费用分析

成本符合预期，避免超支

项目质量管理

质量计