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- 2026-01-27 发布于福建
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2026年宝武集团质量部长质量目标管理考核办法含答案
一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)
1.根据宝武集团2026年质量目标管理考核办法,质量部长年度考核不合格的主要判定标准是:
A.质量目标完成率低于80%
B.质量事故发生率高于行业平均水平
C.质量管理体系运行不达标
D.上级领导满意度评分低于70%
2.宝武集团2026年质量目标管理考核中,对质量部长的绩效考核权重最高的指标是:
A.产品质量合格率
B.质量改进项目完成率
C.质量成本控制率
D.员工培训覆盖率
3.根据《宝武集团2026年质量目标管理考核办法》,质量部长若连续两年考核结果为“基本合格”,则可能面临:
A.调离质量部岗位
B.绩效奖金扣减50%
C.参加强制质量提升培训
D.直接降级处理
4.宝武集团2026年质量目标管理考核中,对于“客户满意度”指标的考核周期是:
A.每季度
B.每半年
C.每年
D.每半年或每年(根据项目需求调整)
5.质量部长在2026年考核中需要重点完成的“过程质量”指标不包括:
A.生产过程不良品率
B.质量检验覆盖率
C.客户投诉响应时间
D.产品设计评审通过率
6.根据《宝武集团2026年质量目标管理考核办法》,质量部长若因管理不善导致重大质量事故,考核结果直接判定为:
A.合格
B.基本合格
C.不合格
D.待定
7.宝武集团2026年质量目标管理考核中,对“质量创新”指标的考核重点不包括:
A.新质量方法的应用
B.质量成本优化方案
C.客户投诉处理效率
D.质量管理体系创新
8.质量部长在2026年考核中需要提交的“质量目标达成报告”应包含的内容不包括:
A.目标完成情况分析
B.存在问题及改进措施
C.下一年度目标建议
D.员工绩效考核数据
9.根据《宝武集团2026年质量目标管理考核办法》,质量部长若因个人原因未能完成年度质量目标,可申请:
A.绩效调岗
B.临时考核延期
C.绩效奖金减免
D.质量管理权限下放
10.宝武集团2026年质量目标管理考核中,对“供应商质量管理”指标的考核内容包括:
A.供应商准入率
B.供应商考核覆盖率
C.供应商质量改进合作率
D.以上都是
二、多选题(共5题,每题3分,总计15分)
1.根据《宝武集团2026年质量目标管理考核办法》,质量部长考核中需要重点关注的“质量成本”指标包括:
A.内部故障成本
B.外部故障成本
C.预防成本
D.检验成本
2.质量部长在2026年考核中需要提交的“质量改进项目报告”应包含的内容包括:
A.项目背景及目标
B.实施过程及效果
C.成本效益分析
D.下一步改进计划
3.根据《宝武集团2026年质量目标管理考核办法》,质量部长若考核结果为“优秀”,则可能获得:
A.年度绩效考核奖金
B.职务晋升机会
C.质量管理专项奖励
D.参加行业标杆学习
4.宝武集团2026年质量目标管理考核中,对“质量管理体系”的考核内容包括:
A.质量管理体系认证情况
B.质量管理体系运行有效性
C.质量管理体系改进计划
D.质量管理体系培训覆盖率
5.质量部长在2026年考核中需要重点关注的“客户投诉”指标包括:
A.客户投诉数量
B.客户投诉解决率
C.客户投诉升级率
D.客户投诉平均处理时间
三、判断题(共10题,每题1分,总计10分)
1.根据《宝武集团2026年质量目标管理考核办法》,质量部长若因不可抗力导致年度质量目标未完成,可申请免考核。(×)
2.宝武集团2026年质量目标管理考核中,对“员工质量意识”的考核权重不低于10%。(√)
3.质量部长在2026年考核中需要重点完成的“质量事故”指标是零事故。(√)
4.根据《宝武集团2026年质量目标管理考核办法》,质量部长若考核结果为“不合格”,则必须参加强制质量提升培训。(√)
5.宝武集团2026年质量目标管理考核中,对“供应商质量管理”的考核权重不低于15%。(√)
6.质量部长在2026年考核中需要提交的“质量目标达成报告”必须包含数据分析。(√)
7.根据《宝武集团2026年质量目标管理考核办法》,质量部长若因个人原因未能完成年度质量目标,可申请绩效调岗。(×)
8.宝武集团2026年质量目标管理考核中,对“质量改进项目”的考核重点不包括项目成本控制。(×)
9.质量部长在2026年考核中需要重点关注的“客户满意度”指标是客户评分高于行业平均水平。(√)
10.根据《宝武集团2026年质量目标管理考核办法》,质量部长若考核结果为“优秀”,则必须承担更多质量管理职责。(×
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