2025广东广州市南沙区教育局联合中国教科院招聘事业编制小学校长1人备考题库及完整答案详解.docxVIP

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2025广东广州市南沙区教育局联合中国教科院招聘事业编制小学校长1人备考题库及完整答案详解.docx

2025广东广州市南沙区教育局联合中国教科院招聘事业编制小学校长1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、王鹏在火车站“小件寄存处”寄存了一个装有1万元现金的行李箱,但寄存时未告知寄存处箱内有现金。取箱时,王鹏发现箱子已被他人取走,于是要求寄存处进行赔偿。此时,寄存处应当如何赔偿王鹏的损失()。

A.赔偿寄存物品的全部价值

B.不予赔偿

C.按一般物品的价值赔偿

D.适当赔偿

【答案】:C

【解析】这道题考查的是保管合同中寄存人未告知特殊物品时保管人的赔偿责任。在保管合同中,寄存人寄存货币、有价证券或者其他贵重物品的,应当向保管人声明,由保管人验收或者封存。寄存人未声明的,该物品毁损、灭失后,保管人可以按照一般物品予以赔偿。本题中,王鹏在寄存装有1万元现金的行李箱时未告知寄存处内有现金,依据相关规定,寄存处应按一般物品的价值赔偿其损失。不赔偿全部价值是因为寄存人未履行声明义务,若全额赔偿对保管人不公平;不予赔偿不符合保管合同中保管人有一定保管责任的规定;适当赔偿没有明确的法律依据且表述模糊,按一般物品赔偿更为合理和明确。

2、我国现行民族自治地方的行政单位不包括()。

A.自治区

B.自治州

C.自治县

D.自治乡

【答案】:D

【解析】我国民族自治地方分为自治区、自治州、自治县三级,自治乡不属于民族自治地方的行政单位。民族自治地方是建立在实行民族区域自治地方的具有自治权利和地位的地方行政单位,而自治乡是基层的民族区域自治形式,但在宪法规定的民族自治地方体系里未将其纳入其中。所以我国现行的民族自治地方的行政单位不包括自治乡。

3、把下面的六个图形分为两类,使每一类图形都有各自的共同特征或规律,分类正确的一项是:

A.①③④,②⑤⑥

B.①②⑥,③④⑤

C.①③⑤,②④⑥

D.①④⑥,②③⑤

【答案】:C

【解析】需观察这六个图形的特征,可发现①③⑤具有某共同特征或规律,②④⑥具有另一种共同特征或规律,所以分为这两类。

4、下列哪一种领导类型最受欢迎()。

A.民主型

B.独裁型

C.放任型

D.自决型

【答案】:A

【解析】民主型领导注重成员的参与和合作,鼓励成员发表意见和建议,让成员在决策过程中有一定的发言权,能充分调动成员的积极性和主动性,使成员产生较强的归属感和认同感,因此在工作中成员往往更愿意配合和投入,这种领导类型比较受大家欢迎。独裁型领导独揽大权,个人决策,成员只能服从命令,缺乏参与感和自主性,容易让成员感到压抑和不满。放任型领导对成员的工作很少干预,缺乏明确的指导和监督,可能会导致工作缺乏目标和方向,效率低下。自决型领导决策过程中可能过于强调自我的判断和决定,没有充分考虑成员的想法和利益,也难以获得成员的全力支持和高度认可。综上,最受人欢迎的领导类型是民主型。

5、采用内部招聘的方式选拔管理人员存在的弊端是:

A.会造成“近亲繁殖”

B.易引起员工间的不团结

C.组织急需人才或有大量空缺职位时,难以及时满足需要

D.以上三个都正确

【答案】:D

【解析】内部招聘是指在组织内部选拔管理人员的方式。采用内部招聘时,由于选拔范围局限于组织内部人员,新选人员可能都来自相同的组织文化背景、工作习惯等,容易造成“近亲繁殖”,使得组织缺乏新思想、新方法和新活力。内部招聘可能会导致部分未被选拔上的员工产生不满情绪,从而引起员工间的不团结。此外,当组织急需人才或有大量空缺职位时,内部可能没有足够合适的人员能够及时满足这些需求。所以采用内部招聘的方式选拔管理人员会存在造成“近亲繁殖”、易引起员工间的不团结、组织急需人才或有大量空缺职位时难以及时满足需要等弊端,上述三个方面都正确。

6、祥龙公司生产的家纺产品自上世纪90年代起便广受青睐,然而近年来效益却持续下滑。据分析,困扰公司高层领导的主要问题包括:公司主要产品的市场需求出现重大变化;公司在产品开发、制造、销售等环节存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效应对。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为()。

A.重新明确公司业务定位

B.进行组织的机构调整

C.加强公司产品开发能力

D.加强人力资源管理

【答案】:A

【解析】公司当前面临主要产品市场需求重大变化、各环节存在严重沟通障碍以及对竞争者行为缺乏有效反应等问题。产品市场需求变化意味着公司原有的业务定位可能已不再适应市场,需要重新审视和明确公司业务方向,以契合新的市场需求。而进行组织的机构调整主要侧重于公司内部组织架构的变动,不能直接针对市场需求变化做出应对;加强产品开发能力只是解决了产品方面的问题,无法全面涵盖市场需求变化以及沟通和竞争应对等多方面问题;加强人力资源管理主要关注人员的管理和发展,不能直接解决公司业务与市场匹配的核心问题。所以当前首先应

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