手术物品准备完善率pdca.pptxVIP

会计学;轻松开篇 ——;PDCA循环法又称“戴明”循环法。是一套广泛应用于质量管理标准化、科学化的循环系统。它分为4个阶段：P（plan）为计划；D（do）为执行；C（check）为检查；A（action）为总结。;welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience;一、计划(P);手术物品、器械准备不完善汇总表;;;第8页/共20页;目标：通过PDCA循环法在6个月内使手术物品、 器械准备完善率提高至95%以上;1;落实新入科护士专科岗前培训;完善手术器械，物品管理制度并格执行;;第14页/共20页;特殊手术器械不熟练的相应对策   对新入科护士加强器械使用方法的培训;新进器械由各专科人员讲授使用及保养方法;制作《特殊器械准备卡片》及《特殊器械照片》。将一些特殊手术所需器械汇编后统一制定成卡片，对其中使用较少，或新的器械拍照留底，并附在卡片后，便于手术准备器械时翻阅。 与医生沟通不及时的相应对策 建立《医生手术习惯器械本》。同一手术，不同的医生在操作时存在差异性，如果器械准备只是简单的按照一个模式去做，势必会影响医生的操作，故而依据医生不同的习惯登记留底，无论哪个护士当班，准备器械时均可依据此记录备好手术医生使用称手的器械。　　制度不完善，督导力度不够的相应对策 加强全科护士三级管理制度，并完善各项管理制度，提高督查力度，各项工作强调双人核对，器械准备不完善进入业务考核内容。　　人员责任心不强的相应对策 责任到人，器械损坏、准备不足有一定处罚措施。对新入科人员培训时加大责任心的培养，使其认识到手术器械准备对患者的重要性，并组织专题进行业务查房。;第16页/共20页;第17页/共20页;三、检查（C）;四、总结（A）