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- 2026-01-27 发布于北京
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年新年开工致辞
年新年开工致辞1
古语云“一年之计在于春”,在正月初八这个春暖花开的日子,x全体同仁迎来了20xx年度开工仪式的召开。
开工仪式于上午9:30准时开始,同时以视频方式向各外区分公司进行直播,尚定刚董事长首先代表公司经营管理决策委员会向全体员工拜年,祝愿全体员工阖家欢乐、万事如意。新春祝福之后,董事长同志要求全体员工必须从即日起收心,将全部尽力投入到本职工作之中。同时就公司20xx年度的整体规划做了详细的部署,主要体现在以下几方面:
一、要有新思路、新意识、新心态,在全公司范围内传递正能量;同时要想做事、要敢做事、要会做事。
二、转变经营管理思路。公司将从粗放型的管理模式向数字化、制度化、规范化、精细化和常态化的管理模式转变,各项工作必须分类、分项结合以往的经验教训,逐一落实。
三、加强管理者基本素质的提升,强调“智、勇、仁、强”四字目标。
四、要有危机感、要有忧患意识,不能夜郎自大,不要沾沾自喜。
分(子)公司、事业部必须结合行业特点、特性,针对上述四点要求,从今天开始予以贯彻落实。
在接下来的各职能中心、分(子)公司、事业部负责人拜年环节中,各责任人结合前期工作的实际情况,纷纷对20xx年度工作进行展望。
行政管理中心总监许x表示,20xx年度感动社会人物为公司增添了无限的正能量,20xx年度公司将继续挖掘公司的好人好事,树标杆,促生产。
生产监督管理中心总监贾x就春节值班情况与大家进行了分享,同时表示要当好领头羊,全面贯彻“三新三要”,在岗位上建功立业。
财务管理中心总监关x就资金管理提出“管好钱、用好钱,为公司发展提供血液”。
投标中心总监刘x则对20xx年度的市场规划进行了展望,重点落实山东、山西、广西等前期培育项目,争取开花结果。
社工服务社负责人江x在介绍社工服务工作时明确表示其工作重点将以“立足深圳、逐步向外区拓展”,期待着公司总部给予支持、帮助。
市政事业部总经理尚x就开拓珠三角市场、细化经营成本、提升企业品牌等三方面进行阐述。
楼宇事业部总经理潘x结合深圳最低工资标准上浮等实际情况进行了说明,表示事业部已做好度“寒冬”的准备。
广告公司吴x总经理表示广告公司的定位将着力于短小精干,以房地产和环卫行业为重点突破口。
环境工作机械设备负责人多俊伟表示将带领全体员工精诚合作,齐心协力,为进一步的发展壮大添砖加瓦。
开工仪式在员工互贺新春的拜年声中落实帷幕,虽然时间较为短暂,但它对x20xx年的发展将产生积极而深远的影响。
年新年开工致辞2
公司的全体员工:
我们走过了山山水水,脚下总是高高低,经历了风风雨雨,还要寻寻觅觅,生活忙忙碌碌,获得了多多少少,失去了点点滴滴,重要的是开开心心。朋友们,祝你们新年快乐!首先我代表公司热烈欢迎各位加入到本厂这个大家庭来,祝;各位同事家庭幸福,万事胜意、在新的一年里创造更大的成绩!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样一个喜庆的节日里,我们告别了20××,迎来了充满希望的20××,不管怎样,我们都要努力去迎接新的机遇和挑战,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努力,去成就已有的事业和学识。
回顾近几年来的工作,面临着市场竞争激烈、经济大环境恶化等困难,我们有困难,也有险阻,但这一年里,因为有全体员工的努力奋斗,我们依然在向前,在进步!在20××年经济大环境极度恶劣情况下,公司领导英明决策,投进大笔资金进行改造,开发新产品,提高产品的竟争力,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20××年将是我们抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝着既定目标奋进的关键一年。在新的一年里,公司将加强岗位的管理,同时加强薪酬体系的改革和考核制度,为员工提供稳健的具有社会竞争力的薪酬水平,并强化绩效考核管理。这一系列的措施将为公司的发展提供坚实的基石!在此同时,公司狠抓安全管理,确保安全生产。公司成立了日常安全管理小组,代表公司落实日常的安全责任工作。并加强日常的操练,进一步加大员工的培训力度,确保每个工作月和工作日的目标验收完成。在优质高效的同时,公司继续推行专业化的营销模式,不断转换经营思路,加强对挂面纸与南金纸的宣传,逐步推行公司的深度营销策略。在注重发展的同时,公司也重点把自己的产品(木浆仿牛皮挂面纸,白板挂面纸)推上品牌之路,加强落实公司理念:“致力于将外部的优秀科技,管理理念和人才引入到企业中”。同时公司也重视“以人为本”的理念,不断加强员工的职业生涯规划和培训,促使员工与企业的和谐发展!让员工在工作的同时得到更多的知识,和公司同步发展!
梅在风中俏,金龙春来早。20××年已成为昨天的历史!20××年正翘首祈盼这新的.一页!展望20××年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体员工的共同努力,公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!古人云,“器
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