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体育教练员运动员训练成效与技能提升考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性

30%

覆盖所有关键训练项目

完整覆盖所有关键训练项目为满分，每缺少一项扣5%

训练计划合理性

符合运动员发展阶段和比赛周期

完全符合为满分，部分不符合按比例扣分

训练执行规范性

100%按计划执行训练

100%执行为满分，每低1%扣2%

训练场地器材使用率

不低于90%

达到90%为满分，每低5%扣2%

训练调整及时性

运动员状态异常时48小时内调整

每次及时调整为满分，延迟调整按比例扣分

运动员技能提升

核心技术动作提升率

35%

平均提升20%

提升20%为满分，每低5%扣3%

专项体能指标改善率

平均提升15%

提升15%为满分，每低3%扣2%

比赛关键技能应用率

不低于85%

达到85%为满分，每低5%扣2%

新技能掌握数量

掌握2项以上新技能

掌握2项为满分，每少1项扣10%

运动员反馈满意度

平均分90分以上

90分为满分，每低1分扣0.5%

比赛成绩与团队管理

运动员个人最佳成绩提升

25%

至少1人提升

有1人提升为满分，无提升扣20%

团队比赛胜率

不低于60%

达到60%为满分，每低5%扣3%

关键比赛胜率

不低于70%

达到70%为满分，每低5%扣3%

团队凝聚力指标

团队冲突事件不超过2次

0次冲突为满分，每次冲突扣5%

运动员违纪率

不超过5%

达到5%为满分，每高1%扣3%

专业发展与资源整合

专业培训参与度

10%

参与率100%

100%参与为满分，每低10%扣2%

科研报告完成量

完成2份以上

完成2份为满分，每少1份扣5%

合作资源开发数量

开发1个以上合作资源

开发1个为满分，无开发扣5%

训练方法创新应用

应用至少1项创新训练方法

应用1项为满分，无应用扣3%

同行交流分享次数

至少1次

分享1次为满分，无分享扣2%

本考核表用于评估体育教练员在运动员训练成效与技能提升方面的综合表现。请根据运动员实际表现，客观填写各项指标得分，权重已预设，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为1个赛季。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见