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2025年采购科工作总结及2026年工作计划.docx

2025年采购科工作总结及2026年工作计划

撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

核心职责履行情况

2025年采购科紧紧围绕部门工作目标,认真履行采购管理职责,确保各类物资及服务需求及时、准确、合规地满足。全年共计完成采购计划126项,涉及产品类别包括办公设备、原材料、工程咨询服务等,采购金额累计达1.2亿元,涵盖单位采购、项目采购、紧急采购等多种形式,有效支撑了单位各项工作的开展。在采购流程管理方面,严格执行审批制度和采购程序,全年共进行68次采购项目审批,确保采购过程公开、公平、公正。

重点任务完成进度

本年度采购科重点推进ERP系统

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