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2025年学历类自考企业经营战略概论-学前心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析的核心目标在于帮助企业全面评估自身资源与外部环境。

A.提升短期利润

B.优化内部流程

C.综合评估内外部因素

D.制定长期目标

2、波特五力模型中，供应商议价能力主要受以下因素影响？

A.供应商数量

B.产品差异化程度

C.客户忠诚度

D.替代品价格

3、蓝海战略的核心主张是？

A.降低现有市场需求

B.扩大现有市场容量

C.创造新需求与价值

D.通过差异化竞争

4、企业稳定发展战略适用于以下哪种市场环境？

A.高增长高波动

B.低增长低竞争

C.高增长低竞争

D.低增长高竞争

5、企业战略制定的首要原则是？

A.技术领先

B.成本控制

C.环境适应性

D.品牌建设

6、皮亚杰的认知发展阶段中，前运算阶段对应儿童年龄约为？

A.2-7岁

B.7-11岁

C.12岁后

D.0-2岁

7、蒙台梭利教育法强调幼儿教育的核心原则是？

A.结构化课程

B.自主探索与感官训练

C.集体教学

D.标准化评估

8、罗森塔尔效应表明，教师对学生的期望会通过哪些方式影响其表现？

A.改变教学内容

B.调整课堂互动

C.无形心理暗示

D.增加作业量

9、学前儿童情绪发展的关键期中，埃里克森认为1-3岁儿童应建立的主要品质是？

A.主动性

B.信任感

C.好奇心

D.勇气

10、学前教育中因材施教原则的主要依据是？

A.标准化评估结果

B.儿童兴趣

C.个体差异

D.家长意见

11、企业制定战略时，优先考虑的核心要素是？

A.股东利益最大化

B.市场需求导向

C.技术领先优势

D.员工满意度

12、马斯洛需求层次理论在客户管理中的应用场景是？

A.提升员工薪酬水平

B.优化产品售后服务

C.设计高端定制产品

D.制定五年发展规划

13、企业进行战略调整的主要触发因素是？

A.内部沟通效率不足

B.市场环境变化

C.竞争对手降价

D.管理层更替

14、波特五力模型中，代表潜在进入者威胁的要素是？

A.供应商议价能力

B.替代品威胁

C.新进入者威胁

D.客户转移成本

15、企业实施差异化战略的核心目的是？

A.降低生产成本

B.建立品牌认知

C.扩大市场份额

D.提高员工效率

16、SWOT分析中，优势特指？

A.行业增长率

B.企业核心能力

C.政策支持力度

D.客户数量

17、企业生命周期理论中，成长期的典型特征是？

A.市场渗透率稳定

B.研发投入占比提升

C.组织架构扁平化

D.客户复购率下降

18、战略联盟的建立通常基于？

A.长期合作协议

B.股权投资比例

C.互补性资源整合

D.政府监管要求

19、平衡计分卡在战略执行中的应用维度包括？

A.财务指标

B.客户满意度

C.流程效率

D.环境合规性

20、蓝海战略的核心思想是？

A.通过创新开辟新市场

B.降低现有市场成本

C.扩大现有产品线

D.优化供应链管理

21、马斯洛需求层次理论中，企业战略常重点满足哪三个层次的需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

22、霍桑实验表明，员工生产效率提升最直接的因素是？

A.物质条件改善

B.管理方式变革

C.团队归属感增强

D.工作环境优化

23、SWOT分析模型中，“W”（劣势）的识别主要依赖哪种工具？

A.问卷调查

B.竞品对标

C.案例研究

D.行为观察

24、双因素理论中，“保健因素”未满足会导致什么结果？

A.员工不满

B.效率提升

C.跳槽率降低

D.创新能力增强

25、心理学中的“从众效应”在企业管理中可能导致哪种风险？

A.决策僵化

B.流程冗余

C.资源浪费

D.品牌曝光不足

26、激励理论中，“期望值理论”强调的激励公式为？

A.绩效=努力×能力

B.激励=期望×效价

C.满足=需求×满足度

D.满意=期望×效价

27、企业战略实施中的“PDCA循环”哪环节对应“Check”？

A.Plan（计划）

B.Do（执行）

C.Check（检查）

D.Act（处理）

28、心理学中的“首因效应”在招聘中可能导致哪种问题？

A.面试官过度关注第一印象

B.候选人隐藏缺点

C.企业流程效率低下

D.薪资谈判僵局

29、企业战略中的“蓝海战略”核心是？

A.成本领先

B.差异化创新

C.市场细分

D.供应链优化

30、心理学中的“归因理论”指导企业如何减少员工绩效下滑的负面反馈？

A.指责个人能力

B.提供改