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- 2026-01-27 发布于四川
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2025年度急诊科护士长工作总结暨下一步工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
核心职责履行情况
2025年度,作为急诊科护士长,我始终坚持以患者为中心的工作理念,围绕“安全、高效、优质”三个核心目标,全面履行科室管理与临床护理的双重职责。在科室日常运行中,重点加强了急救流程管理、护士岗位职责落实、医疗护理质量监管等工作,确保科室在各项工作中能够平稳高效推进。同时,我加强了与临床科室的协作,推动形成了一套较为完善的急诊科多学科协作机制,有效提升了整体救治效率。
重点任务完成进度
本年度重点推进了以下几个方面的工作:
-推行“护士核心能力评估体系”,对全科护士进行季度评估与反馈,提高了护士的岗位胜任力;
-加强了急救药品、设备的管理和维护,确保抢救设备完好率保持在99%以上;
-组织开展了“急救技能强化月”活动,对全科护士进行了心肺复苏(CPR)、气管插管、创伤急救等专项技能培训,积极参与应急演练,提升了团队应对突发事件的综合素质;
-完成医院年度“麦肯锡卓越护理标准”认证申报工作,成功通过评审,为科室争取到更多的政策支持与资源投入;
-加强了护理人员的职业道德教育,组织了多次“医德医风建设沙龙”,营造了良好的职业风气。
日常工作执行情况
日常工作中,我注重科学化、规范化管理,确保每一项工作都有明确分工和责任落实。通过建立健全的护理质量监控机制,定期召开护理质量分析会,对科室的护理操作流程、患者满意度、护理记录规范性等方面进行了细致排查与整改。
在排班管理方面,根据急诊患者流量变化规律,制定弹性排班方案,既保证了岗位的连续性,又避免了护士过度疲劳。全年共完成排班次数360次,护士出勤率为100%,并实现了24小时值班轮换制度的严格执行。
在物资管理方面,严格按照医院物资管理制度执行,确保急救药品、耗材等物资的合理使用和供应稳定。全年共完成急救药品盘点6次,库存准确率提升至99.5%,药物过期率控制在0.2%以内。
在护理人员考核与激励方面,针对不同岗位制定相适应的考核标准,注重综合评价与反馈。全年共组织两次护理质量考核,对考核结果进行通报并纳入绩效分配体系,激励了护士积极提升业务能力。
2.工作亮点与成果
突出业绩与创新
为提升急诊科的整体服务质量和患者就医体验,本年度我推动实施了多项创新举措。其中,重点推进了“预检分诊自动化系统”的优化应用,通过信息化手段将预检流程缩短了30%,患者分诊准确率提升至92%。与信息科联合制定了智能化分诊系统的操作细则,为护理人员提供了更具针对性的培训,确保系统平稳运行。
同时,我积极引入“急救绿色通道”管理模式,在急危重患者的转运、检查、治疗等方面进行了流程再造,缩短了平均等待时间。全年急诊绿色通道启动次数为128次,平均处理时间从原来的45分钟降至30分钟,大大提升了危急患者的救治时效。
重要项目或活动
在2025年度,科室参与了多项具有影响力的护理活动与项目,包括:
-完成市级“急诊护理专科护士培训项目”并被选为承担单位之一;
-组织并参与“突发公共卫生事件应急演练”,提供了急诊护理的实战经验;
-推动建立“患者心理干预小组”,在抢救过程中引入心理咨询干预机制,提升了患者的心理关怀质量;
-开展“急救护理质量提升月”活动,通过标准化操作培训、案例分析会、技能比赛等形式,全面提升了护理团队的专业水平。
获得的荣誉与认可
在工作过程中,急诊科护理团队的成绩获得了广泛认可。全年共获得以下荣誉:
-医院“年度优秀护理团队”称号(1次);
-市级“护理质量示范科室”评选中荣获一等奖;
-本科室护士在省级护理技能竞赛中荣获个人二等奖;
-在市级医疗护理质量评估中,急诊科各项指标均达到或超过标准,被评为“优质护理服务示范病区”。
3.关键数据支撑
量化工作成果
2025年度,急诊科护理团队在各项工作中均取得了良好成果,具体数据如下:
项目
数据
备注
急诊接诊总量
34,520人次
同比增长8.5%
平均接诊时间
5.2分钟
比2024年缩短1.5分钟
急救药品库存准确率
99.5%
无短缺或失效药品
患者满意度调查结果
96.8%
全年共开展6次
护士每月考核合格率
98.2%
确保岗位胜任力
重点专科培训参与率
100%
均完成年度指定培训课程
护理文书规范率
99.2%
未出现重大书写错误
应急演练参与次数
12次
涵盖不同急救场景
患者危急情况及时处理率
98.6%
确保患者安全
合理化建议采纳量
18项
增强团队参与意识
质量指标完成情况
本年度我们坚持以提升护理质量为核心,对多个关键指标进行了跟踪管理与优化:
质量指标
年度目标
实际完成情况
达标率
患者满意度
≥95%
96.8%
100%
无菌操作
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