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2025年学历类自考企业管理咨询-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要追求的目标是？

A.提高员工工作满意度

B.优化组织沟通效率

C.提高劳动生产率

D.强化团队凝聚力

2、在决策过程中，满意准则与最优准则的主要区别在于？

A.前者考虑所有可能方案

B.后者需要精确计算成本收益

C.前者接受次优解

D.后者依赖主观判断

3、马斯洛需求层次理论中，属于生存需求的是？

A.尊重需求

B.归属需求

C.安全需求

D.自我实现需求

4、法约尔提出的管理原则中，强调组织整体利益的是？

A.分权原则

B.等级原则

C.专业化原则

D.协作原则

5、双因素理论中，属于激励因素的是？

A.薪资

B.工作环境

C.职业发展

D.社会保障

6、直线职能制组织结构的最大优势是？

A.决策速度快

B.跨部门协作强

C.权责清晰

D.创新机制完善

7、权变理论强调管理者应如何适应环境？

A.固定使用某管理方法

B.根据情境灵活调整

C.优先考虑组织文化

D.追求理论完美应用

8、领导风格中，关注任务完成度的风格是？

A.参与式

B.民主式

C.专断式

D.支持式

9、战略管理中的PEST分析主要考察哪些维度？

A.内部资源

B.宏观环境

C.市场竞争

D.财务风险

10、目标管理（MBO）的关键成功要素是？

A.高层完全控制

B.团队自主制定目标

C.仅关注财务指标

D.长期目标与短期结合

11、法约尔提出的四大管理职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

12、泰勒的科学管理理论的核心目标是？

A.提高员工满意度

B.实现标准化作业

C.增加企业利润

D.促进团队协作

13、法约尔提出的管理五职能中不包括的是？

A.计划

B.指挥

C.协调

D.控制

14、马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是？

A.安全需求

B.尊重需求

C.社交需求

D.生理需求

15、矩阵式组织结构的优势是？

A.纵向层级清晰

B.资源分配灵活

C.职责边界模糊

D.决策效率低下

16、德鲁克提出的管理就是责任强调？

A.严格监督员工

B.培养领导力

C.明确权责分配

D.压缩成本开支

17、权变理论主张管理方式应？

A.固定不变

B.适应环境变化

C.强调层级权威

D.统一标准执行

18、PDCA循环中的D代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

19、目标管理法（MBO）强调？

A.自上而下指令

B.员工自主目标设定

C.年度考核为主

D.集体任务分配

20、官僚组织结构的缺点是？

A.决策迅速

B.职责明确

C.创新性强

D.流程僵化

21、激励理论中的双因素理论区分？

A.物质与精神激励

B.内在需求与外在需求

C.程序公平与分配公平

D.短期与长期激励

22、管理学四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.控制

23、领导特质理论强调哪种因素对领导有效性起决定性作用？

A.环境条件

B.领导者个人特质

C.团队协作

D.外部资源

A.环境条件

B.领导者个人特质

C.团队协作

D.外部资源

24、数据驱动决策法主要依赖以下哪种工具？

A.经验判断

B.直觉猜测

C.结构化数据分析

D.随机抽样

A.经验判断

B.直觉猜测

C.结构化数据分析

D.随机抽样

25、马斯洛需求层次理论中最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

26、矩阵式组织结构的显著特征是？

A.直线职能制

B.跨部门协作

C.单一领导

D.层级森严

A.直线职能制

B.跨部门协作

C.单一领导

D.层级森严

27、民主式领导方式最可能激发员工的哪种行为？

A.服从命令

B.创新尝试

C.照章办事

D.遵守纪律

A.服从命令

B.创新尝试

C.照章办事

D.遵守纪律

28、决策过程中明确目标属于哪个阶段？

A.情报收集

B.目标确定

C.方案评估

D.实施监控

A.情报收集

B.目标确定

C.方案评估

D.实施监控

29、权变理论由哪两位学者提出？

A.法约尔和泰勒

B.费德勒和豪斯

C.韦伯和西蒙

D.霍桑和梅奥

A.法约尔和泰勒

B.费德勒和