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2025年学历类自考美育基础-管理心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、根据赫茨伯格双因素理论，下列属于保健因素的是？

A.成就感

B.工作条件

C.社交关系

D.职业发展

2、情境领导理论中，领导者根据下属成熟度调整领导风格的核心原则是？

A.强制服从

B.情境匹配

C.激励为主

D.统一管理

3、群体决策中，为避免群体思维应采取的主要措施是？

A.延长讨论时间

B.要求匿名发言

C.多角度分析问题

D.限制成员数量

4、沟通障碍中，非语言因素占比约为？

A.7%

B.55%

C.38%

D.30%

5、压力管理中的认知评价理论强调个体如何应对压力源？

A.改变压力源

B.调整认知评价

C.增加物理刺激

D.追求绝对安全

6、团队冲突解决中，合作策略适用于哪种情况？

A.冲突涉及核心价值

B.成员目标高度一致

C.需快速达成妥协

D.冲突已造成严重后果

7、美育基础中，审美教育对团队创造力的促进作用主要源于？

A.提升专业技能

B.培养多元思维模式

C.强化组织纪律

D.增加培训频率

8、行为主义培训法强调的原理是？

A.经验学习循环

B.强化与惩罚机制

C.认知重构

D.情境模拟

9、领导艺术中的情境领导与权变理论的主要区别在于？

A.是否考虑环境因素

B.是否关注下属成熟度

C.是否包含激励手段

D.是否强调沟通频率

10、团队凝聚力提升中，艺术活动的有效性主要归因于？

A.提高工作效率

B.建立情感联结

C.增加活动频次

D.降低管理成本

11、马斯洛需求层次理论中，最基础且必须满足的需求是？

A.自我实现

B.尊重需求

C.生理需求

D.社会需求

12、情境领导理论中，当员工具备高能力但低意愿时，管理者应采取的领导方式是？

A.指导型

B.授权型

C.支持型

D.参与型

13、群体凝聚力高的团队通常表现出哪种行为特征？

A.成员间频繁冲突

B.资源争夺激烈

C.社会认同感强

D.决策效率低下

14、沟通障碍中，“信息过滤”现象最可能由哪种心理机制导致？

A.确认偏误

B.过滤效应

C.晕轮效应

D.群体极化

15、美育背景下，管理者如何通过环境设计激发团队创造力？

A.限制艺术活动

B.强化规则约束

C.创设多样化文化空间

D.增加加班时长

16、领导特质理论中，与决策果断性直接相关的是？

A.冒险精神

B.沟通能力

C.自信程度

D.学习意愿

17、团队冲突中最常见的类型是？

A.职责冲突

B.资源分配冲突

C.价值观差异

D.情感矛盾

18、赫茨伯格双因素理论中，“保健因素”改善后，员工可能产生的心理变化是？

A.激励感提升

B.工作满意度提高

C.离职风险降低

D.生产效率下降

19、审美能力在管理决策中主要体现在哪方面？

A.数据分析精准度

B.创新方案可行性

C.风险评估全面性

D.沟通效率

20、马斯洛需求层次理论中，自我实现需求属于哪个层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

21、霍桑实验的主要结论是？

A.工作环境直接影响生产效率

B.管理幅度决定效率

C.薪酬制度决定员工积极性

D.群体规模影响协作效果

22、群体决策的优缺点中，哪项属于缺点？

A.集思广益

B.责任分散

C.效率较高

D.决策一致

23、变革型领导风格的核心特征是？

A.严格监督

B.提供资源支持

C.强调规则执行

D.激励员工潜能

24、双因素理论中，保健因素不包括？

A.薪酬福利

B.工作认可

C.晋升机会

D.同事关系

25、决策过程中的“确认偏误”指？

A.只关注支持自己观点的信息

B.全面分析所有可能性

C.快速达成共识

D.避免信息过载

26、沟通中的“电梯演讲”适用于哪种场景？

A.日常会议汇报

B.跨部门协作沟通

C.高层战略传达

D.5分钟内的关键信息传递

27、压力应对中的“合理休息”属于哪种策略？

A.问题聚焦

B.情绪调节

C.时间管理

D.社会支持

28、团队发展阶段中，成员间信任度最高的阶段是？

A.形成期

B.震荡期

C.规范期

D.成熟期

29、冲突解决中的“妥协策略”适用于哪种情况？

A.双方需求高度一致

B.核心利益存在根本分歧

C.可部分满足双方诉求

D.需第三方介入调解

30、根据赫茨伯格双因素理论，保健因素主要解