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  • 2026-01-27 发布于江苏
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团队活动方案计划策划及风险应对工具.doc

团队活动方案计划策划及风险应对工具

适用情境与目标人群

本工具适用于企业内部团队建设、部门协作促进、新员工融入破冰、项目阶段性激励等场景,由HR、团队负责人、活动策划人员或项目主导者使用,旨在通过标准化流程提升活动策划效率,降低执行风险,保证活动目标达成与参与体验优化。

策划与执行全流程指南

第一步:需求明确与目标拆解

目标定位:区分“团队凝聚力提升”“跨部门协作破冰”“新员工融入”“目标激励”等核心目标,例如:“为解决市场部与技术部协作壁垒,通过户外拓展活动促进跨部门沟通,目标为活动后协作效率提升20%”。

参与人群画像:明确人数、年龄层、岗位分布、身体状况(如是否有行动不便者、饮食禁忌等),例如:“参与人员共30人,其中25-35岁占比80%,含2名孕期同事,需避免高强度运动”。

时间与范围:锁定活动日期、时长(半天/全天/多日)、地点偏好(室内/室外/城市近郊),例如:“选择周六全天,地点需容纳30人开展团队游戏及用餐,车程1小时内”。

预算框架:明确总预算范围及成本构成(如交通、餐饮、物料、保险、应急备用金),例如:“总预算1.2万元,其中交通费3000元,餐饮4000元,物料采购3000元,保险500元,应急备用金1500元”。

第二步:活动方案设计

主题创意:结合目标与人群特点设计主题,例如:“协作攻坚·共创未来”(跨部门协作)、“新星启航·与你同行”(新员工融入)。

流程细化:按时间轴拆分环节,明确每个环节的内容、时长、负责人、所需物资,例如:

时间

环节名称

内容描述

负责人

物资需求

08:30-09:00

集合签到

统一乘车前往活动地点

*(行政)

签到表、姓名贴

09:00-09:30

破冰分组

随机分组,选队长,设计队名队旗

*(培训)

分组道具、队旗材料

09:30-11:30

核心活动(信任背摔)

分组完成信任背摔挑战,记录协作过程

*(教练)

安全垫、绑带

11:30-12:00

分享总结

各组分享协作感悟,教练点评

*(主持人)

麦克风、白板

12:00-13:30

午餐休息

团队围餐,自由交流

*(后勤)

餐饮预定单、餐具

预算编制:按流程环节细化成本,预留10%-15%应急备用金,例如:

成本项

明细说明

预算(元)

交通费

租用50座大巴往返(含过路费)

3000

餐饮费

30人自助午餐(80元/人)

2400

物料费

队旗材料、分组道具、奖品等

2000

教练费

专业拓展教练1名(含保险)

3000

应急备用金

突发情况补充(如临时购买物资)

1600

合计

12000

分工安排:明确策划组、执行组、后勤组职责,例如:

策划组((HR主管)、(活动专员)):方案设计、流程把控、风险预案;

执行组((教练)、(主持人)):现场活动引导、流程执行;

后勤组((行政)、(财务)):物资采购、交通餐饮对接、费用报销。

第三步:风险全面评估与预案制定

风险识别维度:人员风险(健康、情绪)、物资风险(遗漏、损坏)、环境风险(天气、场地)、流程风险(时间延误、参与度低)。

风险等级评估:按“高可能性/高影响”“高可能性/低影响”“低可能性/高影响”“低可能性/低影响”分类,重点关注“高影响”风险。

应对措施示例:

风险类别

风险描述

可能性

影响程度

应对措施

责任人

人员健康

参与者突发低血糖或过敏

随身携带急救包(含糖果、创可贴、过敏药);提前收集健康信息,标注禁忌人员

*(医疗专员)

天气突变

户外活动遇暴雨

提前查询天气预报,准备备用室内场地(如附近会议室);准备雨棚、一次性雨衣

*(后勤)

参与度低

部分成员对活动不感兴趣,消极参与

设计互动性强的游戏(如“故事接龙”“角色扮演”);设置小组积分奖励机制

*(主持人)

物资遗漏

忘记携带签到表或分组道具

提前1天检查物资清单,打包时逐项核对;活动当天提前2小时到达现场布置

*(行政)

第四步:执行前最终核查

物资核查清单:

基础物资:签到表、笔、姓名贴、队旗材料、奖品、急救包;

活动物资:拓展道具(如信任背摔垫、拼图板)、音响设备、麦克风、白板;

后勤物资:饮用水、雨具、备用室内场地钥匙、应急联系人名单。

人员确认:与各负责人再次沟通流程分工,确认联系方式畅通;与参与者发送提醒(时间、地点、着装建议、携带物品)。

应急演练:针对高风险预案(如人员受伤、天气突变)进行简单推演,保证责任人清楚处理流程。

第五步:现场执行与动态调整

流程把控:主持人严格按时间节点推进环节,预留10分钟弹性时间(如茶歇、过渡环节);

人员协调:执行组关注参与者状态,对消极成员及时引导(如邀请其担任小组记录员),对身体不适者立即安排休息并联系医疗专员;

突发情况处理:例如遇暴雨,立即启动备用室内方案,引导参与者转移场地,调整活动顺序(将

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