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  • 2026-01-27 发布于广东
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工程项目进度管理优化措施研究

摘要

工程项目进度管理是影响项目成功与否的关键因素,本文深入研究当前工程项目进度管理中存在的问题,并提出一系列优化措施,旨在提高项目执行效率,缩短项目周期,降低项目成本,提升项目质量。研究内容涵盖了进度计划的制定、监控、控制以及风险管理等方面,并结合实际案例进行分析,力求为工程项目进度管理提供参考和指导。

关键词:工程项目进度管理,优化措施,关键路径法,甘特图,风险管理,敏捷项目管理

1.引言

随着社会经济的快速发展,工程项目建设日益复杂,对进度管理的越来越高。传统的进度管理方法存在诸多不足,如计划制定不够科学、监控手段单一、风险应对机制不完善等,导致项目延期

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