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2025年度导管室（血管肿瘤介入科）工作总结及2026年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况核心职责履行情况

2025年度，导管室（血管肿瘤介入科）严格遵循医院整体工作部署，围绕“以患者为中心、以质量为核心”的方针，全面推动血管介入与肿瘤介入诊疗工作。

在诊疗服务方面，本年度共完成血管介入手术2376例，其中脑血管介入1342例，外周血管介入920例，肿瘤介入手术114例，全年手术量同比增长12.7%。全年手术平均单次耗时控制在35分钟以内，较2024年缩短了5.3分钟，显著提升了患者治疗效率。

在设备维护与安全方面，导管室严格按照国家和行业标准进行设备校准与维护，全年设备运行故障率控制在0.8%以内，确保了介入手术的安全性和连续性。全年设备检修65次，其中重大维护检修12次，均未影响正常手术安排及患者安全。

在团队建设方面，本年度开展了4次病例分享会、3次高强度模拟演练、1次与其它科室的联合培训活动，强化了团队间协作能力，提升了整体业务素质。同时，导管室每月组织一次医务人员安全知识培训，全年共计开展24次培训，覆盖率达100%。

重点任务完成进度

本年度重点任务包括：制定《脑血管介入手术流程标准化手册》、完成血管肿瘤介入科的区域专科化建设、推进住院医师规范化培训以及完善患者满意度调查机制。

《脑血管介入手术流程标准化手册》已于2025年5月完成编写，并在全科范围内推广应用，实际执行效果良好，手术相关并发症发生率由5.6%下降到3.1%，显著提升了护理质量与手术安全。

区域专科化建设方面，已实现我院多个院区血管肿瘤介入诊疗服务全覆盖，初步建立了统一的诊疗标准和服务流程。

住院医师规范化培训项目顺利推进，全年共接收15名规范化培训医生，均完成了全部阶段考核，其中10人顺利通过终期考核，实现人才培养目标。

患者满意度调查机制优化，全年共收集有效问卷1324份，患者满意度达94.6%，较上一年度提升3.5个百分点。

日常工作执行情况

导管室日常工作的核心在于高效、精确、安全的术后护理和术前准备。2025年度，导管室严格执行“术前准备—术中操作—术后观察”的三段式工作流程，确保每个环节均符合流程规范。

在术前准备方面，全年完成术前评估1896次，平均评估时间缩短至12分钟，较2024年减少7分钟，大幅提升了工作效率，减少了患者等待时间。

在术后护理方面，上半年对128名肿瘤介入术后患者实施分级护理，全年共处理术后并发症12例，其中3例被及时发现并干预，其他9例均在病情稳定后得到有效处置。

同时，导管室严格执行医院感染控制标准，全年无发生任何介入相关感染事件。

2.工作亮点与成果突出业绩与创新

2025年，导管室在多个方面取得了显著的业绩突破：

-成功实施3例高危脑动脉瘤介入手术，其中2例属于复合技术应用，包括支架辅助弹簧圈栓塞与血流导向装置植入，均实现零并发症，得到了上级专家的高度评价。

-与放射科和影像科联合开发了“介入手术影像实时反馈系统”，通过实时影像的回传与分析，提升了术中操作的精准度，预计提升了主刀医生的手术成功率5%以上。

-推行“患者宣教+心理疏导”一体化服务模式，全年共开展28场患者宣教活动，覆盖1276名患者，术后患者焦虑情绪显著下降，相关满意度评分上升3.2个百分点。

重要项目或活动

本年度导管室参与并完成了以下重要项目和活动：

-“血管肿瘤介入微创化治疗平台建设”项目：在二级医院试点微创介入治疗流程，减少患者创伤与恢复时间，项目执行期间完成52例介入手术，术后患者住院时间平均缩短7天。

-“导管室标准化流程建设与优化”：在原有流程基础上进行了系统性优化，明确了12项标准化操作流程，并通过绩效考核机制加以落实。

-“区域性血管介入多学科协作平台”：与神经内科、心血管内科等多科室建立协作机制，完成23例多学科联合介入手术，极大地提高了诊疗效率和质量。

获得的荣誉与认可

本年度导管室获得了多个荣誉称号与外部认可：

-获评医院“年度优秀临床科室”，是医院唯一获得该称号的介入专科。

-作为主刀团队，2例肿瘤介入手术入选省级优秀病例，相关学术成果被3篇国内核心期刊收录。

-本年度导管室成功申请了1项市级科研课题，正在协调专家团队进一步完善论文撰写工作。

3.关键数据支撑量化工作成果

|项目|2024年|2025年|同比变化||——|——–|——–|———-||血管介入手术总数|2110|2376|+12.7%||肿瘤介入手术总数|100|114|+14.0%||术