工程造价控制 单元五.pptVIP

学习任务3工程价款结算二、工程预付款（预付备料款）的支付与扣回（一）工程预付款的数额施工单位常年应备的备料款数额工程预付款数额学习任务3工程价款结算（二）工程预付款扣回1、工程预付款扣回的方法（1）由发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定。（2）累计工作量法。（3）工作量百分比法。2、工程预付款起扣点的确定未完工程材料款＝预付备料款未完工程材料款＝未完工程价值×主材比重＝（合同总价－已完工程价值）×主材比重预付备料款＝（合同总价－已完工程价值）×主材比重已完工程价值（起扣点）＝合同总价－预付备料款/主材比重学习任务3工程价款结算（三）工程进度款结算（中间结算）施工企业在施工过程中，根据合同所约定的结算方式，按月或形象进度完成的工程量计算各项费用，向业主办理工程进度款结算。学习任务3工程价款结算（四）质量保证金工程项目总造价中应预留出一定比例的保留金作为质量保修费用，待工程项目保修期结束后拨付。保证金扣除有两种方法：（1）当工程进度款拨付累计额达到该建筑安装工程造价的一定比例时，停止支付。预留造价部分作为保证金。（2）保证金的扣除也可以从发包方向承包方第一次支付的工程进度款开始，在每次承包商应得到的工程款中扣留投标书中规定金额作为保证金，直至保证金总额达到投标书中规定的限额为止。学习任务3工程价款结算（五）工程竣工结算工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程价款结算。学习任务3工程价款结算（六）工程价款调整（1）工程合同价款中综合单价的调整1)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时，其综合单价不作调整，执行原有综合单价。2)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价以及对应的措施费（如有）均应作调整。（2）物价波动引起的价款调整1)采用价格调值公式调整价款。2）采用造价信息调整价格。（3）法律、政策变化引起的价格调整（4）工程价款调整的程序学习任务4资金使用计划的编制与投资偏差分析任务目标1.掌握资金使用计划的编制方法。2.掌握投资偏差和进度偏差的计算和分析方法。3.了解偏差产生的原因及可采取的有效纠偏措施。4.增强财务规划能力，确保资金使用计划的科学性和合理性，以支持实体经济发展和创新驱动发展战略。5.提升风险控制意识，通过投资偏差分析，及时发现并纠正资金使用中的偏差，保障资金安全和效益最大化。6.坚持以人民为中心的发展思想，确保资金使用计划符合国家利益和人民福祉，促进共同富裕。7.弘扬社会主义核心价值观，通过资金使用计划和投资偏差分析，体现公平正义，促进社会和谐稳定。学习任务4资金使用计划的编制与投资偏差分析知识链接一、资金使用计划的编制1.按投资构成分解的资金使用计划学习任务4资金使用计划的编制与投资偏差分析2.按不同子项目分解的资金使用计划学习任务4资金使用计划的编制与投资偏差分析3.按时间进度分解的资金使用计划S形曲线“香蕉图”学习任务4资金使用计划的编制与投资偏差分析二、投资偏差分析含义在项目实施过程中，由于各种因素的影响，实际情况往往会与计划出现偏差，形成实际投资与计划投资、实际工程进度与计划工程进度的差异，为了有效地进行造价控制，造价管理者必须分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以使投资超支尽可能缩小。投资的实际值与计划值的差异叫作投资偏差，实际工程进度与计划工程进度的差异叫作进度偏差。学习任务4资金使用计划的编制与投资偏差分析参数局部偏差VS累计偏差局部偏差：一是对于整个项目而言，指各单项工程、单位工程及分部分项工程的投资偏差；另一含义是对于整个项目已经实施的时间而言，指每一控制周期所发生的投资偏差。累计偏差是在项目已经实施的时间内累计发生的偏差。绝对偏差VS相对偏差绝对偏差指投资实际值与计划值比较所得到的差额。相对偏差可正可负，且两者同正负。学习任务4资金使用计划的编制与投资偏差分析三、投资偏差的分析方法横道图法时标网络图法曲线法表格法学习任务4资金使用计划的编制与投资偏差分析四、偏差原因分析及纠偏措施1、引起偏差的原因（1）客观原因：包括人工、材料费涨价、自然条件变化、国家政策法规变化等。（2）业主原因：投资规划不当、建设手续不健全、业主未及时付款等。（3）设计原因：设