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- 2026-01-28 发布于四川
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2026年学校总务主任个人述职报告(6篇)
第一篇
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!时光荏苒,转眼间我担任学校总务主任一职已有一段时间。在过去的工作中,我始终秉持着为师生服务的宗旨,努力做好学校的后勤保障工作。现在,我将2026年的工作情况向大家进行述职,请各位领导、同事批评指正。
一、思想政治与师德修养
在思想政治方面,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极参加学校组织的政治学习活动,不断提高自己的政治觉悟和理论水平。我深知,作为学校的后勤管理人员,必须时刻保持正确的政治方向,才能更好地为学校的发展和师生的成长服务。
在师德修养方面,我严格遵守教师职业道德规范,做到敬业爱岗、关爱学生、为人师表。我尊重每一位师生,努力为他们创造一个良好的学习和工作环境。同时,我也注重自身的言行举止,以身作则,为师生树立榜样。
二、工作履职情况
(一)校园建设与管理
1.基础设施维护与更新
2026年,我积极组织人员对学校的基础设施进行了全面的检查和维护。我们对教学楼、办公楼、学生宿舍等建筑的门窗、水电线路、消防设施等进行了定期检查和维修,确保了师生的生命财产安全。同时,为了改善教学条件,我们还对部分教室的多媒体设备进行了更新升级,提高了教学效果。
2.校园环境美化与绿化
校园环境是学校的一张名片,良好的校园环境能够陶冶师生的情操,提高学习和工作效率。在这一年里,我们加大了对校园环境的美化和绿化力度。我们定期对校园内的花草树木进行修剪和养护,新增了一些花卉和绿植,使校园更加美观宜人。此外,我们还加强了对校园卫生的管理,增加了垃圾桶的数量,定期清理校园垃圾,保持了校园的整洁卫生。
(二)物资采购与管理
1.规范采购流程
物资采购是总务工作的重要环节,为了确保采购物资的质量和价格合理,我们制定了严格的采购流程。在采购前,我们会对市场进行充分的调研,了解物资的价格和质量情况,然后通过招标、询价等方式选择合适的供应商。在采购过程中,我们严格按照合同要求进行验收,确保物资的数量和质量符合要求。
2.加强物资管理
我们建立了完善的物资管理制度,对学校的物资进行分类管理。我们定期对物资进行盘点,做到账物相符。同时,我们还加强了对物资的保管和发放管理,确保物资的安全和合理使用。
(三)财务管理
1.预算编制与执行
在年初,我组织相关人员认真编制了学校的年度预算。在编制预算过程中,我们充分考虑了学校的实际情况和发展需求,确保预算的科学性和合理性。在预算执行过程中,我们严格按照预算进行支出,加强了对预算执行情况的监控和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。
2.财务报销与审核
我们严格执行财务报销制度,对每一笔报销单据进行认真审核。我们要求报销人员提供真实、合法、有效的票据,并按照规定的流程进行报销。在审核过程中,我们注重细节,确保报销金额的准确性和合理性。
(四)后勤队伍建设
1.人员培训与考核
为了提高后勤人员的业务水平和服务意识,我们定期组织后勤人员参加业务培训和学习活动。我们邀请了相关专家来校进行讲座和指导,使后勤人员不断更新知识,提高技能。同时,我们还建立了完善的考核机制,对后勤人员的工作进行定期考核,激励后勤人员积极工作,提高服务质量。
2.团队协作与沟通
后勤工作涉及到多个部门和岗位,需要各部门之间密切配合、协同作战。在工作中,我注重加强后勤队伍的团队协作和沟通。我们定期召开后勤工作会议,及时传达学校的工作要求和任务,协调解决工作中出现的问题。同时,我还鼓励后勤人员之间相互交流、相互学习,形成了良好的工作氛围。
三、工作中的不足与改进措施
(一)不足之处
1.工作创新意识不够
在工作中,我有时习惯于按照传统的方式和方法开展工作,缺乏创新意识和创新能力。对于一些新的管理理念和方法,学习和应用不够及时,导致工作效率和质量有待提高。
2.与师生的沟通不够深入
虽然我一直努力为师生服务,但在与师生的沟通方面还存在一些不足。我有时不能及时了解师生的需求和意见,导致在工作中出现一些偏差。
(二)改进措施
1.加强学习,提高创新能力
我将加强对新的管理理念和方法的学习,不断拓宽自己的视野,提高自己的创新意识和创新能力。我将积极借鉴其他学校的先进经验,结合我校的实际情况,探索出适合我校发展的后勤管理模式。
2.加强与师生的沟通
我将进一步加强与师生的沟通和交流,定期深入师生中间,了解他们的需求和意见。我将建立健全师生意见反馈机制,及时处理师生反映的问题,不断提高服务质量。
四、未来工作展望
2027年,我将继续围绕学校的中心工作,不断提高后勤服务水平,为学校的发展和师生的成长提供更加有力的保障。
(一)进一步加强校园建设与管理
我们将继续加大对校园基础设施的投入,不断改善校园环境。我们计划对学校的操场进行改造升级
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