小区物业防洪防汛工作方案.docx

小区物业防洪防汛工作方案

一、防洪防汛核心组织架构与责任闭环

建立“三级联动、岗责到人”的核心组织体系，以物业经理为第一责任人，牵头成立防洪防汛应急指挥部，下设隐患排查组、物资保障组、现场处置组、通讯协调组、后勤安抚组5个专项工作组，每个工作组明确组长、组员及核心职责，确保指令传达、问题处置、结果反馈全流程无断点。

隐患排查组由工程主管任组长，组员涵盖水电工、秩序维护员及客服专员，核心负责小区内部及周边区域的防洪风险点摸排、动态监测及隐患整改跟踪；物资保障组由行政主管任组长，联合仓库管理员、财务专员，负责防汛物资的采购、盘点、仓储、调运及损耗补充；现场处置组由秩序维护主管任组长，组员为全体秩