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团队凝聚力提升活动策划与实施

一、前言

团队凝聚力是组织成功的关键因素之一，良好的团队凝聚力能够提升团队效率、激发创新思维、增强员工归属感和满意度。本策划旨在通过一系列精心设计的活动，有效提升团队凝聚力，营造积极向上、团结协作的工作氛围。

二、活动目标

增强团队成员之间的了解与信任

通过互动活动，促进成员间建立更深层次的联系。

提升团队协作能力

设计需要团队共同完成的任务，锻炼协作配合能力。

激发团队活力与创新精神

鼓励成员积极参与，提出创新解决方案。

增强员工归属感和认同感

营造”家”的氛围，提高员工对组织的忠诚度。

三、活动策划

（一）活动内容设计

1.团队破冰活动（启动会）

时间：2023年X月X日上午9:00-11:00

地点：公司会议室

形式：

自我介绍接力赛

“画出你的同事”绘画游戏

“共同特征”分组

目标：快速消除陌生感，建立初步互动。

2.主题工作坊（下午场）

时间：2023年X月X日下午13:00-17:00

地点：创新实验室

内容：

团队挑战赛：分为4组，每组完成创意提案（限时60分钟）

解手链游戏：考验空间感和协作能力

合作解谜：分组解决复杂谜题

资源：白板、马克笔、计时器、谜题道具包

3.建设性晚宴（社交环节）

时间：2023年X月X日晚上18:00-20:00

地点：公司餐厅

形式：

自由交流时间，需完成2次”真心话”传递

“团队记忆”环节：每人分享一个团队积极事件

互动游戏：“幸运轮盘”（包含团队建设类问题）

（二）时间安排表

时间

内容

负责人

备注

09:00-09:30

签到与茶歇

行政部

提供伴手礼

09:30-10:15

团队破冰活动

小王

安排摄影

10:15-10:30

茶歇与过渡

行政部

10:30-13:00

主题工作坊（上）

李指导

提供餐饮

13:00-14:00

午餐与休息

行政部

14:00-15:45

主题工作坊（下）

李指导

15:45-16:15

总结与表彰

张经理

精神奖励

16:15-18:00

自由交流

全体

18:00-20:00

建设性晚宴

行政部

正式着装建议

20:00以后

返回活动

驾驶员

安排返程

（三）预算方案

项目

数量

单价（元）

总价（元）

备注

场地租赁

1次

1,500

1,500

公司会议室免费

餐饮（工作坊）

50人

80

4,000

外卖订购

餐饮（晚宴）

50人

120

6,000

公司餐厅提供

游戏道具

1套

500

500

可重复使用

奖品与纪念品

50份

200

10,000

精神+物质奖励

摄影记录

1组

800

800

活动全程记录

总计

–

—

22,800

四、实施步骤

成立筹备小组

成员：活动总负责人（项目经理）、行政支持、技术开发、各部门联络人

确定参与人员

通过部门推荐与自愿报名相结合的方式选拔50名代表

资源确认

场地检查与布局规划

物资采购清单确认

餐饮品项筛选

分组设计

采用随机分配+自愿调整原则：

分组名称

人数

基础配置

梦之队

12

特定颜色标识

星光队

12

特定颜色标识

飞跃队

10

特别任务卡

突破队

10

特别任务卡

1.开场仪式（09:00-09:30）

主持人开场白（突出团队重要性）

领导致欢迎词（强调活动目的）

团队风采展示（各小组用一句口号打招呼）

2.活动实施流程

破冰环节：

按预定规则执行，保持游戏时间控制

安排工作人员拍照录像（每小组分配1名记录员）

工作坊阶段：

每环节领头人引导，确保各小组成员均能参与

收集创意提案并匿名评分（由专家团队进行评估）

过渡管理：

设置专门的过渡协调员，管理时间流动与物资分发

3.闭幕表彰（15:45-16:15）

收集团队最佳创意作品

公布协作表现优异的小组

播放活动全程录像精华片段

资料归档

整理活动照片、视频、记录表、创意方案

效果评估

发放匿名问卷调查（参与度、满意度、建议项）

成果转化

将优秀提案纳入部门工作计划

将活动问题反馈至各相关部门

五、风险管理与应急预案

风险场景

应对措施

人数不足至20人

增设非正式分组活动补充时间

餐饮不达标

准备代餐应急包（素食、过敏选项）

突发工伤/疾病

指定医生联系人（现场配备急救包）

游戏道具丢失

多准备一套备用道具

提案内容过于敏感

安排心理疏导专员实时监测情绪变化

评分争议

强调评分标准透明化，设置仲裁环节

六、效果评估指标

过程指标

环节参与率（应答式举手*100%）

游戏完成度（按标准化流程评估）

环节满意度（每环节后填写1项评价）

结果指标

问卷调查统计（5分制平均分）

后续观察指标（下次会议发言次数、跨部门互动频率）

创新指标

可量化成果数（提案可实施率）

准时完成方案数（超过基础要求）

七、活动总结

通过这次系统性的团队凝聚力提升活动，我们预期将观察到以下积极变化：