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第４５卷第１３期山西建筑Ｖｏｌ.４５Ｎｏ.１３

１６６２０１９年８月ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥＡｕｇ.２０１９

建设监理

文章编号:１００９￣６８２５(２０１９)１３￣０１６６￣０２

监理企业全过程工程咨询服务的发展分析

张宁

(山西省煤炭建设监理有限公司ꎬ山西太原０３００１２)

摘要:简单阐述了监理企业全过程工程咨询的背景ꎬ分析了监理企业全过程工程咨询服务存在的问题ꎬ并就这些问题提出合理

化建议ꎬ旨在使监理企业不断的转型升级ꎬ进一步应对行业的发展ꎮ

关键词:监理企业ꎬ工程咨询ꎬ转型升级

中图分类号:ＴＵ７１２.２文献标识码:Ａ

１监理企业全过程工程咨询的背景包合同成本ꎮ由于咨询服务需要覆盖的面积广ꎬ这样可以更好的

整合工作内容ꎬ对其进行全面的把控ꎬ通过优化设计的方式可以

１.１全过程工程咨询是与国际接轨的必然趋势

给企业创造更多的收益ꎬ保证工程的顺利进行ꎮ通过这一方式ꎬ

并没有全过程工程咨询相对应的概念ꎬ这主要是因为国外在

能够充分调动企业的积极性ꎬ让企业能够在未来的发展中学会使

这一方面把其统称为工程咨询ꎮ而在国内被分割成多个部分ꎬ每

用先进技术ꎮ

个部门有各自的名称ꎬ有相关的负责人对其进行管理ꎮ随着我国

２监理企业全过程工程咨询服务存在的问题

与国外有了更多的经贸往来ꎬ一带一路推动了沿线国家的发展ꎬ

我国把一些铁路技术、建房技术都推广到国外ꎬ需要工程咨询业２.１市场竞争环境激烈

的帮助ꎬ人们开始对全过程工程咨询进行研究ꎬ从而推动了我国监理行业一般在一个项目的招标处有多个公司投标ꎬ很容易

工程咨询服务行业的进一步发展ꎮ出现一些恶性竞争ꎮ我国监理行业发展的较晚ꎬ在企业业务方面

１.２开展全过程工程咨询的政策背景还比较单一ꎬ多是用在施工阶段的监理ꎮ当前ꎬ监理人员的数量

我国在全过程工程咨询的实践还不够完整ꎬ在２０１７年国务超过了市场的供求ꎮ监理行业要想在市场竞争中占据优势不容

院办公厅、住建部等部门对推进全过程工程咨询出台了相关文易ꎮ监理资质的其他咨询服务机构也可以进行监理工作ꎬ这在一

件ꎮ对全过程工程咨询进行了相关定义:在项目建设过程中ꎬ可定程度上增加了竞争压力ꎮ随着改革开放的深入ꎬ外资企业也纷

以把工作委托给一个单位或者多个单位ꎬ通过这样的方式能够保纷进入我国ꎬ给我国企业带来了新的竞争对手ꎮ面对市场竞争ꎬ

证项目的顺利进行ꎬ在准备阶段和实施的阶段都需要有专门的人很多实力弱的企业就会逐渐被淘汰ꎬ而对于正在转型期的监理企

员对其进行服务ꎬ其中包括项目策划、环境评价、合同管理、勘察、业来说ꎬ不仅要应对同行的压力ꎬ还需要面对其他行业的竞争ꎮ

监理、验收移交等工程咨询服务ꎮ在业务的开展过程中需要一定的时间得到人们的认可ꎬ在项目的

１.３全过程工程咨询是行业发展的必然趋势承接上不太多ꎬ这都是当前企业转型需要解决的问题ꎮ

２.２缺少高素质人才

我国工程咨询行业和改革开放后项目的招标、合同管理制等

相关ꎬ在固定资产的投资中发挥了一定的作用ꎮ随着我国在投资进入监理行业的门槛不高ꎬ很多从业人员在学历上没有太高