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2026年掌握项目管理：PMP认证考试全攻略含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

说明：以下每题只有一个最佳答案。

1.在项目管理中，‘范围蔓延’指的是什么？

A.项目范围被合理扩展

B.项目范围未经控制被无序扩大

C.项目范围被严格限制

D.项目范围被提前定义

2.PMBOK?指南中，哪个过程组负责完成项目或阶段的所有活动？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.在风险登记册中，‘可能性’和‘影响’分别衡量什么？

A.风险发生的概率和风险造成的后果

B.风险的严重性和风险的可控性

C.风险的紧急程度和风险的责任人

D.风险的频率和风险的成本

4.敏捷项目管理中，‘Sprint’通常持续多长时间？

A.1周

B.2周

C.1个月

D.3个月

5.哪个工具或技术用于估算项目活动持续时间？

A.蒙特卡洛分析

B.关键路径法

C.敏捷看板

D.敏捷Scrum

6.项目章程通常由哪个组织层级的成员发布？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目发起人

D.项目管理办公室（PMO）

7.在变更控制流程中，‘基线’是指什么？

A.项目计划的所有版本

B.已批准的项目计划

C.项目执行记录

D.项目预算

8.哪个敏捷框架强调‘客户协作’？

A.精益开发（LD）

B.看板（Kanban）

C.水晶（Crystal）

D.极限编程（XP）

9.在质量管理中，‘三西格玛’（3σ）表示什么？

A.99.7%的流程符合规范

B.95%的流程符合规范

C.90%的流程符合规范

D.85%的流程符合规范

10.哪个绩效衡量指标用于评估团队效率？

A.成本偏差（CV）

B.挣值（EV）

C.完工尚需估算（ETC）

D.自我效能感（SE）

11.在干系人管理中，‘冲突管理’通常采用哪种策略？

A.避免冲突

B.合作解决

C.强制解决

D.迁就对方

12.哪个项目管理工具最适合跟踪任务进度？

A.鱼骨图

B.甘特图

C.PERT图

D.离散概率分布

13.在采购管理中，‘WBS’的全称是什么？

A.工作分解结构

B.工作分解系统

C.工作分解标准

D.工作分解序列

14.哪个过程涉及识别、分析和应对项目风险？

A.风险审计

B.风险响应规划

C.风险识别

D.风险监控

15.在敏捷开发中，‘回顾会议’的主要目的是什么？

A.计划下一个迭代

B.评估团队表现

C.审查项目文档

D.调整项目范围

16.哪个项目管理方法论强调‘一次性交付’？

A.敏捷开发

B.瀑布模型

C.轻量级方法

D.迭代开发

17.在沟通管理中，‘沟通矩阵’用于什么？

A.规划沟通需求

B.评估沟通效果

C.设计沟通渠道

D.记录沟通历史

18.哪个绩效衡量指标表示项目按预算完成的比例？

A.成本绩效指数（CPI）

B.挣值绩效指数（SPI）

C.完工尚需估算（ETC）

D.成本偏差（CV）

19.在干系人分析中，‘干系人地图’用于什么？

A.识别干系人优先级

B.规划干系人参与度

C.记录干系人期望

D.分析干系人利益

20.哪个过程涉及验证项目可交付成果是否满足要求？

A.变更控制

B.质量保证

C.测试与评估

D.验收

二、多选题（共10题，每题2分）

说明：以下每题有多个正确答案，请选择所有适用的选项。

1.项目管理中，‘SMART原则’适用于哪些目标？

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.相关的（Relevant）

E.有时限的（Time-bound）

2.在风险应对策略中，‘规避风险’和‘转移风险’分别指什么？

A.规避风险：消除风险威胁

B.转移风险：将风险转移给第三方

C.规避风险：增加风险应对资源

D.转移风险：接受风险后果

E.规避风险：避免风险触发条件

3.敏捷开发中，‘Scrum’框架包含哪些角色？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（ScrumMaster）

C.开发团队（DevelopmentTeam）

D.项目经理（ProjectManager）

E.迭代评审者（ReviewTeam）

4.项目管理中，‘范围管理’包括哪些过程？

A.规划范围管理

B.定义范围

C.确认范围

D.控制范围

E.规划干系人参与

5.在采购管理中，‘合同类型’包括哪些？

A.固定总价合同

B.成本加奖励合同

C.时间与材料合同

D.固定费用合同