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2025年成人自考-自考专科(工商管理)-国际企业管理：00148历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在国际企业经营中，跨国公司在东道国设立子公司时，最显著的法律特征是（）

A．子公司不具有独立法人资格

B．子公司受母公司直接承担全部债务责任

C．子公司具有独立的法人地位

D．子公司的经营决策必须由母公司审批

2、国际企业选择出口进入模式的主要优势在于（）

A．对海外市场的控制力强

B．进入成本低，风险较小

C．能充分获取当地市场信息

D．可实现生产本地化

3、以下属于国际企业文化整合模式中“融合型”文化的典型特征是（）

A．完全保留母国文化

B．完全采纳东道国文化

C．母国与东道国文化相互吸收、形成新文化

D．母公司文化主导，局部采纳东道国元素

4、国际企业进行跨国并购时，面临的最大挑战通常是（）

A．资金筹措困难

B．技术整合滞后

C．文化整合失败

D．市场准入限制

5、国际企业采用全球标准化战略的核心目的是（）

A．满足各国消费者差异化需求

B．降低生产与营销成本

C．提高本地市场响应速度

D．增强品牌文化适应性

6、在国际人力资源管理中，外派人员选拔的首要标准是（）

A．专业技术能力

B．语言沟通能力

C．跨文化适应能力

D．管理经验

7、国际企业在东道国面临政治风险时，最有效的预防措施是（）

A．完全依赖本国政府保护

B．购买政治风险保险

C．与当地政府建立良好关系

D．减少在该国投资规模

8、以下哪种国际市场进入模式对企业的控制权最高？（）

A．许可证贸易

B．特许经营

C．全资子公司

D．合资企业

9、波特的“国家竞争优势钻石模型”中，不包括以下哪个要素？（）

A．生产要素条件

B．需求条件

C．企业战略与竞争结构

D．国际贸易政策

10、国际企业实施转移定价的主要目的通常是（）

A．提高产品质量

B．规避外汇管制

C．降低整体税负

D．提升员工福利

11、在国际企业经营中，跨国公司在东道国设立的独立法律实体，具有当地法人资格的机构形式是

A．分公司

B．代表处

C．子公司

D．合资企业

12、国际企业选择进入海外市场时，风险最小的进入方式是

A．直接投资

B．合资经营

C．许可经营

D．并购

13、根据邓宁的国际生产折衷理论，企业进行对外直接投资必须同时具备的优势是

A．所有权优势、区位优势、内部化优势

B．技术优势、成本优势、市场优势

C．品牌优势、管理优势、规模优势

D．资源优势、政策优势、人才优势

14、国际企业采用全球产品结构的主要优点是

A．增强地区响应能力

B．提高产品专业化管理水平

C．降低人力资源成本

D．简化供应链管理

15、下列属于国际企业人力资源管理中“民族中心模式”的特征是

A．关键岗位由母国人员担任

B．优先任用东道国本地人才

C．全球范围内选拔最优人才

D．实行平等的跨文化团队管理

16、国际企业在跨文化沟通中，高语境文化的特点是

A．信息主要通过语言明确表达

B．依赖非语言和情境传递信息

C．强调直接、清晰的沟通方式

D．合同条款必须详尽无遗

17、国际企业进行跨国并购时，最常见的失败原因是

A．财务估值错误

B．文化整合困难

C．法律审批延迟

D．技术不兼容

18、国际企业实行转移定价的主要目的不包括

A．规避关税和税收负担

B．调节利润在子公司间的分布

C．提高产品质量控制

D．应对汇率波动风险

19、下列属于国际企业标准化营销策略的优点是

A．增强品牌一致性

B．适应本地消费者偏好

C．提高促销活动灵活性

D．降低市场调研成本

20、国际企业在东道国面临的政治风险中，最严重的是

A．外汇管制

B．价格管制

C．国有化

D．劳工政策变化

21、国际企业在选择海外目标市场时，首要考虑的因素是

A.市场规模与增长潜力

B.当地劳动力成本

C.政府对外资的政策

D.文化差异程度

22、跨国公司在东道国设立全资子公司的主要优势在于

A.降低税收负担

B.完全控制经营决策

C.减少文化冲突

D.节省初始投资

23、下列属于国际企业常用的非股权进入模式的是

A.合资企业

B.独资经营

C.特许经营

D.并购

24、霍夫斯泰德文化维度理论中，用于衡量社会对权力分配不平等接受程度的是

A.个人主义vs集体主义

B.权力距离