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集团项目二级开发计划管理办法

为进一步强化目标计划管理及工作责任意识,建立更有效

的协调和激励机制,贯彻集团战略要求,全面实现公司的各项经

营目标,特制定本办法。

一、总则

1、项目开发二级计划指的是项目开发的具体执行计划,其内

容包括自土地获取后项目收地、设计、开发报建、工程建设、招

投标、营销销售、招商、竣工入伙等项目整体运营过程中的主要

工作,编制深

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