企业管理体系设计与实施指南.pdfVIP

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  • 2026-01-28 发布于北京
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薪酬方案的内容

薪酬方案的主要目的是详尽介绍薪酬体系,解释薪酬构成和计算方式。方案的内容大

体分为薪酬体系说明、薪酬构成和补充事项等部分。薪酬体系说明是指对薪酬制定的策略、原

则、指导思想等方面的说明。薪酬构成是方案的主体内容,需要对各个薪酬组成部分的相

关内容进行详尽说明。补充事项则是指和薪酬相关的一些管理方法和规定等。

1.薪酬体系说明

薪酬体系说明是对此次设计的薪酬体系的总体介绍。通常此部分包括内容包括:

(1)薪酬方案设计的背景。

(2)薪酬方案的目的和意义。

(3)薪酬方案设计的原则。

(4)基本的薪酬策略和思路。

(5)对薪酬范围的界定。

(6)方案的适用范围。

2.薪酬构成

这部分内容是根据薪酬的各构成部分编写的,对每一项内容进行具体说明。如果薪酬

项为固定数值的,方案中给出相应的数值,薪酬项为不固定数值的,方案中给出详尽的计

算方式。这部分包括的内容有:

(1)工资。包括基本工资的数值,岗位工资的等级表,各个薪酬等级对应的岗位工

资数值,学历工资、技能工资、工龄工资的规定数值等。

(2)奖金。包括奖金总额的计算、奖金分配方式和周期的说明等。

(3)福利。包括各种福利项的和方式等。

3.补充事项

补充事项是除薪酬体系说明和薪酬构成外,对其他薪酬相关问题的补充规定和解释。

这部分包括的内容有:

(1)薪酬总额的确定和调整。一般薪酬总额要与企业的总体经营状况相关,在人员、

业绩都没有变化的情况下,薪酬总额也保持不变。

(2)试用期员工和新入职员工工资的确定。

(3)薪酬方案的生效日期和过渡期调整措施。

(4)薪酬方案的解释权和员工申诉的程序。

(5)薪酬方案的、调整和变更程序。

(6)其他必要的补充说明。

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