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  • 2026-01-28 发布于天津
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2025年大学本科四年级(工商管理)工商管理阶段测试试题及答案.doc

2025年大学本科四年级(工商管理)工商管理阶段测试试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)

班级______姓名______

第I卷(选择题,共40分)

答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1.以下哪项不属于企业战略层次的内容()

A.总体战略B.业务层战略C.职能层战略D.部门战略

2.企业核心竞争力的特征不包括()

A.价值性B.独特性C.延展性D.稳定性

3.波士顿矩阵中,市场增长率高但相对市场占有率低的业务是()

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

4.企业进行市场细分的依据不包括()

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企业规模因素

5.以下哪种定价方法属于需求导向定价()

A.成本加成定价法B.目标利润定价法C.认知价值定价法D.随行就市定价法

6.品牌最持久的含义是其()

A.属性B.利益C.价值D.文化

7.企业的营销渠道不包括()

A.直接渠道B.间接渠道C.垂直渠道D.水平渠道

8.以下哪项不属于促销组合的要素()

A.广告B.人员推销C.公共关系D.市场调研

9.企业的生产运作类型不包括()

A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.定制生产

10.以下哪种生产布局形式适用于产品品种单一、产量大的企业()

A.工艺专业化布局B.产品专业化布局C.混合布局D.固定布局

11.质量管理体系的核心是()

A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.程序文件

12.六西格玛管理的核心是追求()

A.近乎完美B.零缺陷C.持续改进D.顾客满意

13.企业人力资源管理的首要职能是()

A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效管理

14.以下哪种招聘渠道成本较高但针对性强()

A.校园招聘B.网络招聘C.猎头招聘D.人才市场招聘

15.绩效考核的方法不包括()

A.目标管理法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡D.德尔菲法

16.企业财务管理的目标不包括()

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.员工利益最大化

17.以下哪种筹资方式的财务风险较高()

A.股权筹资B.债务筹资C.混合筹资D.内部筹资

18.企业投资决策的首要步骤是()

A.确定投资目标B.获取投资信息C.评价投资方案D.选择投资方案

19.以下哪项不属于企业成本控制的方法()

A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.机会成本法

20.企业的利润分配顺序是()

A.弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积、提取任意盈余公积、向投资者分配利润

B.提取法定盈余公积、弥补以前年度亏损、提取任意盈余公积、向投资者分配利润

C.提取任意盈余公积、弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积、向投资者分配利润

D.向投资者分配利润、弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积、提取任意盈余公积

第II卷(非选择题,共60分)

三、简答题(共3小题,每小题10分,共30分)

答题要求:请简要回答问题,观点明确,条理清晰。

1.简述企业战略管理的过程。

2.简述市场定位的步骤。

3.简述企业生产计划的主要指标。

四、案例分析题(共1小题,20分)

材料:某企业是一家生产电子产品的企业,近年来市场竞争激烈。该企业为了提高市场竞争力,决定进行战略调整。首先,对市场进行了细分,发现年轻消费者对电子产品的个性化需求较高。于是,该企业针对年轻消费者推出了一系列具有个性化设计的产品。其次,加强了品牌建设,通过广告宣传、参加展会等方式提高品牌知名度。最后,优化了生产流程,提高了生产效率,降低了生产成本。经过一段时间的努力,该企业的市场份额有所提高,经济效益也得到了改善。

问题:请分析该企业采取了哪些战略措施来提高市场竞争力?这些措施对企业的发展有何作用?

五、论述题(共1小题,10分)

答题要求:请结合所学知识,对题目进行深入论述,观点正确,论据充分,论证合理。

论述企业创新的重要性以及企业如何进行创新管理。

答案:

1.D

2.D

3.C

4.D

5.C

6.C

7.D

8.D

9.D

10.B

11.B

12.A

13.A

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