2025年大学本科四年级（工商管理）企业战略管理综合测试试题及答案.docVIP

2025年大学本科四年级（工商管理）企业战略管理综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共30分）

答题要求：本卷共6题，每题5分。在每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1.企业战略管理的首要任务是（）

A.确定企业的使命与愿景

B.制定企业的战略目标

C.分析企业的外部环境

D.评估企业的内部资源

2.以下哪种战略类型不属于波特提出的基本竞争战略（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

3.企业进行战略分析时，常用的PEST分析模型主要用于分析（）

A.企业内部环境

B.行业环境

C.宏观环境

D.竞争环境

4.当企业面临的市场需求增长较快，且自身具有较强的研发能力和产品创新能力时，适宜采用的战略是（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

5.企业通过并购其他企业来实现扩张，这种战略属于（）

A.内部发展战略

B.外部发展战略

C.战略联盟

D.稳定型战略

6.战略实施过程中，企业需要协调不同部门之间的工作，这主要体现了战略实施的（）原则

A.适度合理性

B.统一领导、统一指挥

C.权变

D.反馈

第II卷（非选择题共70分）

二、简答题（共20分）

答题要求：本大题共2题，每题10分。请简要回答问题。

1.简述企业使命的内涵及其重要性。

2.简述差异化战略的优势与风险。

三、案例分析题（共20分）

答题要求：阅读以下案例，回答问题。

案例：某企业是一家传统的制造业企业，主要生产和销售家具。近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，企业面临着较大的经营压力。企业管理层决定进行战略调整，考虑向智能家居领域拓展。

问题：

1.请分析该企业进入智能家居领域可能面临的机会与挑战。（10分）

2.针对可能面临的挑战，提出相应的应对策略。（10分）

四、材料分析题（共15分）

材料：随着互联网技术的快速发展，电商行业迅速崛起。某电商企业通过不断创新商业模式，优化服务流程，吸引了大量用户，市场份额逐年扩大。然而，近期该企业也面临着一些问题，如物流配送速度慢、售后服务质量不高、竞争对手推出类似产品等。

问题：

1.请分析该电商企业当前面临的主要竞争压力。（5分）

2.针对这些竞争压力，提出该企业可以采取的战略措施。（10分）

五、论述题（共15分）

答题要求：本大题共1题。请结合所学知识，论述企业战略管理对企业发展的重要意义。

答案：

第I卷答案：1.A2.D3.C4.B5.B6.B

第II卷答案：

二、简答题：

1.企业使命是企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任，包括企业的目的、经营哲学和企业形象。重要性在于明确企业存在的意义，为战略制定提供方向，凝聚员工力量，赢得社会认可。

2.优势：形成独特竞争优势，提高客户忠诚度，获得溢价收益。风险：成本过高，市场需求变化导致差异化优势减弱，竞争对手模仿。

三、案例分析题：

1.机会：智能家居市场增长潜力大，可借助原有品牌和渠道拓展业务。挑战：技术研发难度大，市场竞争激烈，消费者对新领域接受度有待提高。

2.应对策略：加大研发投入，提升技术水平；加强市场推广，提高品牌知名度；优化产品和服务，满足消费者需求。

四、材料分析题：

1.竞争压力：物流配送和售后服务影响用户体验，竞争对手推出类似产品争夺市场份额。

2.战略措施：优化物流配送体系，提高配送效率；加强售后服务团队建设，提升服务质量；加大创新力度，推出差异化产品和服务。

五、论述题：企业战略管理对企业发展至关重要。它能帮助企业明确发展方向，避免盲目经营。通过分析内外部环境，把握机会，应对挑战。合理配置资源，提高运营效率。增强企业核心竞争力，塑造良好企业形象，促进企业可持续发展，在激烈市场竞争中立于不败之地。