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项目策划2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，我们聚焦核心业务纵深推进，以“落地执行、效能提升、价值创造”为核心导向，全年完成重点项目12项，跨部门协作项目7项，实现核心指标同比提升18%，在业务闭环搭建、资源整合优化、团队能力升级三个维度形成了可复制的实操经验，同时也在快速响应机制、精细化运营等方面暴露了亟待补位的短板。

核心业务模块年度复盘

（一）重点项目全周期管控与价值落地

围绕年度核心战略，我们牵头推进的“区域业务数字化升级项目”“核心产品迭代优化项目”“客户全生命周期运营体系搭建项目”三大旗舰项目均实现超预期交付。其中，“区域业务数字化升级项目”历时8个月完成需求调