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- 2026-01-28 发布于辽宁
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学期教务处工作总结与改进建议
时光荏苒,本学期的教学管理工作已近尾声。在学校领导的正确指引下,在各院系及相关部门的积极配合与支持下,教务处全体同仁秉持严谨务实、服务教学的工作理念,围绕学期初制定的工作目标,稳步推进各项教学管理工作。为总结经验、汲取教训,更好地谋划未来工作,现将本学期教务处主要工作情况总结如下,并就存在的问题提出初步改进建议。
一、主要工作回顾与成效
本学期,教务处始终将保障教学秩序稳定、提升教学质量作为核心任务,重点在以下几个方面开展工作并取得一定成效:
(一)教学运行管理:规范有序,保障顺畅
教学运行是教务处工作的基石。本学期,我们着力加强教学过程的精细化管理。在教学计划执行方面,严格按照培养方案推进各年级、各专业课程教学,确保了教学进度的整体可控。日常教学调度中,面对部分教师因病因事请假等突发情况,我们及时协调,统筹安排代课、调课事宜,努力将对正常教学秩序的影响降至最低。考务工作是教学运行中的关键环节,本学期我们进一步严肃考风考纪,从命题、制卷、监考到阅卷、登分等各环节,均制定了明确的工作规范和流程要求,通过考前动员、考场巡查等方式,营造了公平公正的考试环境,整体考务工作平稳有序。
(二)教学质量监控:多措并举,力求实效
教学质量是学校的生命线。本学期,我们持续完善教学质量监控体系。一是常规检查与专项检查相结合。定期组织对教师教案、教学进度、作业批改等情况的抽查,并结合期中教学检查,对各院系的教学管理工作进行了较为全面的梳理。二是深化听课评课制度。鼓励教学管理人员、院系领导、同行教师深入课堂听课,及时掌握一线教学动态,课后与授课教师进行交流反馈,促进教学方法的改进与教学水平的提升。三是畅通学生反馈渠道。通过定期召开学生座谈会、发放教学评价问卷等形式,广泛收集学生对课程设置、教学内容、教师授课等方面的意见与建议,并将相关信息及时反馈给相关院系及教师,督促其进行针对性改进。
(三)课程与专业建设:稳步推进,注重内涵
课程与专业建设是提升教学质量的核心内容。本学期,我们指导各院系完成了新一轮部分课程教学大纲的修订与审核工作,强调大纲的科学性、先进性与适用性。积极组织申报各类各级课程建设项目,鼓励教师探索线上线下混合式教学、翻转课堂等新型教学模式,推动信息技术与教育教学的深度融合。在专业建设方面,我们配合相关院系,围绕区域经济社会发展需求,对现有专业结构进行了初步调研与分析,为后续专业调整与优化积累了基础数据。同时,加强了对新专业申报前期的论证与指导工作。
(四)师资队伍建设:搭建平台,助力成长
教师是立教之本、兴教之源。本学期,我们积极配合人事部门,组织开展了系列教师培训活动,内容涵盖师德师风建设、教学能力提升、现代教育技术应用等多个方面。鼓励并支持教师参加国内外学术交流、进修学习,拓宽学术视野。此外,我们还组织了青年教师教学基本功竞赛等活动,为青年教师搭建了展示才华、相互学习、共同提高的平台,有效激发了青年教师投身教学、钻研业务的热情。
(五)教学改革探索:积极稳妥,鼓励创新
面对高等教育发展的新形势新要求,我们鼓励各院系结合自身特点,积极开展教学改革探索。本学期,部分院系在人才培养模式创新、实践教学体系构建等方面进行了有益尝试,并取得了一定的阶段性成果。教务处对这些改革探索给予了积极的支持与引导,及时总结和推广好的经验与做法,努力营造勇于探索、大胆创新的教学改革氛围。
二、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,本学期工作中仍存在一些不容忽视的问题和薄弱环节,主要表现在:
1.教学运行管理的精细化程度有待进一步提升:尽管教学秩序总体稳定,但在部分环节仍存在协调不够顺畅、信息传递不够及时准确的现象,例如跨院系课程的安排与调整有时略显滞后,对教学过程中出现的突发问题的应急处理机制尚需完善。
2.教学质量监控的深度与广度仍需拓展:现有质量监控体系多侧重于常规性检查和结果性评价,对教学过程的动态监测和形成性评价手段相对不足。如何更有效地调动教师参与质量监控的主动性和积极性,如何利用大数据等技术手段提升质量监控的科学性和精准性,仍是我们面临的重要课题。
3.课程与专业建设的内涵有待深化:部分课程内容更新不及时,与行业发展和技术进步存在一定脱节;优质教学资源的建设与共享机制尚不完善;专业特色不够鲜明,服务地方经济社会发展的能力有待进一步增强。
4.对学生个性化发展需求的关注与支持不足:在当前教学模式下,对学生个体差异的关注不够,可供学生选择的个性化课程和学习路径相对有限,难以充分满足不同学生的发展需求。
5.部门间协同联动机制尚需加强:教学管理工作涉及学校多个部门,部分工作因前期沟通协调不够充分,导致执行效率不高,未能形成最大工作合力。
三、改进建议与未来展望
针对以
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