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项目经理教育行业培训项目绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时交付率

35%

100%

实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低得分为0%

项目完成质量合格率

95%

项目验收合格率为满分，每低1%扣1%，最低得分为0%

培训课程满意度

90分

学员满意度调查平均分达到90分为满分，每低1分扣0.5%，最低得分为0%

关键节点达成率

100%

所有关键节点按计划完成为满分，每延迟1个关键节点扣2%，最低得分为0%

项目文档完整性

100%

所有项目文档按规范提交且完整为满分，每缺失或未按要求提交1份文档扣1%，最低得分为0%

团队管理与协作

团队任务分配合理性

25%

90%

团队任务分配合理且高效，经评估达到90%为满分，每低10%扣1%，最低得分为0%

团队沟通效率

95%

团队内部沟通顺畅，问题解决效率高，经评估达到95%为满分，每低5%扣1%，最低得分为0%

跨部门协作满意度

90分

合作部门满意度调查平均分达到90分为满分，每低1分扣0.5%，最低得分为0%

团队成员培养与发展

100%

团队成员获得有效培训且能力提升，经评估达到100%为满分，每低10%扣1%，最低得分为0%

团队冲突解决能力

90%

能有效解决团队冲突，经评估达到90%为满分，每低10%扣1%，最低得分为0%

成本控制与资源管理

项目预算控制率

20%

98%

实际支出控制在预算范围内，超出预算部分每1%扣1%，最低得分为0%

资源利用效率

90%

资源（人力、物力、时间）利用高效，经评估达到90%为满分，每低10%扣1%，最低得分为0%

供应商管理满意度

90分

供应商合作满意度调查平均分达到90分为满分，每低1分扣0.5%，最低得分为0%

项目变更管理成本

100%

变更管理成本控制在计划范围内，超出部分每超出1%扣1%，最低得分为0%

风险管理有效性

90%

风险识别与应对措施有效，经评估达到90%为满分，每低10%扣1%，最低得分为0%

客户关系与市场影响

客户续约率

20%

85%

客户续约率达到85%为满分，每低1%扣1%，最低得分为0%

客户反馈响应速度

24小时

客户反馈在24小时内响应为满分，每延迟1小时扣1%，最低得分为0%

项目成果推广效果

90分

项目成果推广效果评估平均分达到90分为满分，每低1分扣0.5%，最低得分为0%

行业影响力提升

100%

项目对行业影响力显著提升，经评估达到100%为满分，每低10%扣1%，最低得分为0%

客户满意度提升率

5%

客户满意度较上一周期提升5%为满分，每低1%扣1%，最低得分为0%

本考核表用于评估项目经理在教育行业培训项目中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。请确保所有数据真实准确，考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见