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- 2026-01-28 发布于河北
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机电车间安全生产总结范文
2014年机电车间在段党委、段行政的领导下,在段安全科、教
育科及有关部门的指导下,机电车问全体职工真贯彻各项安全规章、
制度,坚持“敢于引领、争创一流、全面发展”的工作方针,牢固树
立“劳动安全是第一风险源”的责任意识,紧密结合车间的生产特点,
克服人员调整分流、西固场地搬迁等因素为安全生产带来的困难和挑
战,扎扎实实开展各项安全生产工作,及时解决生产中存在的各种问
题,顺利完成了各项生产任务,实现了安全生产。1—10月份,机电
车间安全生产平稳有序,安全基础管理工作有效改善,车间现场工作
环境、设备安全状慈、职工安全生产意识均有了较大幅度的提升,为
争创“安全一流”的生产车间和“五个一流”的“标准化示范机务段”
作出了自己的努力c现将有关工作总结如下:
一、深入开展安全生产风险管理及“四预”管理工作。
安全生产的实质是将各种安全隐患消灭在萌芽状态,防止各类安
全事故的发生,实施安全生产风险管理及“四预”管理就是防范事故
发生的有效措施之一。
今年以来,机且车间根据电焊、清洗、磨削及齿轮加工等不同形
式的作业特点,按风险管理的要求,真分析各个作业环节中存在的
风险源、伤害类型,及时采取防护措施,预防各类安全事故的发生。
通过安全生产风险管理,对涉及机床设备、工作环境、操作规范、工
艺流程等方面的内容逐一梳理,先后完善了动平衡机、滚齿机等设备
操作规程,整修了主间边跨照明,规范了车间安全通道的设置和工件
的码放,细化了滚齿、磨削、铳削等作业安全操作流程及作业标准,
使车间安全风险管理工作落到实处。
开展“四预”管理,是落实安全风险管理的重要内容之一,在实
施“四预”管理的过程中,车间利用生产交班会、班组每日例会及车
间周安全学习会等形式广泛宣传“四预”管理的理念、做法及目的,
使“四预”管理的理念牢固立在每位职工的头脑中。针对职工年龄
老化、职工岗位变化较多,产品种类及作业程序复杂,设备故障率较
高的特点,及时进行安全技术及安全警示教育,记名传达局、段有关
安全会议精神及安全事故案例。
二、扎实推进生产现场安全检查及专项安全整治工作。
安全生产工作的重心在现场,在推进安全管理工作中,车间将现
场安全工作,作为空间管理的核心要务之一,以保证职工作业健康与
安全作为行动的出发点,牢固立关心职工、关爱职工、以人为本的
工作思路,使职工切实感受到安全是最大的效益,安全是最大的福祉。
车间通过干部包保及专项整治工作,增强了管理人员服务职工、
服务一线的责任意识,在段安全科、材料科的配合下,为职工配发了
劳保服、防砸鞋、防护口罩等防护用品。根据夏季高温作业特点,及
时开展防暑降温教育,配发防暑降温用品、设置通风机,改善职工作
业环境。针对有毒有害作业岗位,及时调整作业人员,保证职工权益,
预防职业病的发生c对符合发放劳动保健费标准的岗位,按规定发放
保健津贴。
通过安全检查及专项整治,车间的各项管理工作更加贴近实际、
贴近生产,对设备安全防护装置不全、脚踏板损坏、操作规程不全、
起重设备吊带磨损、油泥污染等问题进行整治完善。针对滚齿、磨齿
等劳动安全风险较大的作业岗位,安排生产骨干负责设备调试、生产
监控、及质量保证工作,充分发挥生产骨干在安全生产中的核心作用。
三、加强安全基础管理工作。
今年,车间根据段安全规范化管理的要‘求,制定和细化了车间
各级管理人员的安全职责、明确了安全管理职能,确保安全生产。职
工日常安全技术教育与学习常态化,车间职工安全素质明显提高,
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