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企业订单管理模式优化研究——以X企业为例

摘要

订单管理是企业发展与生存的基础，它决定了市场部门能否拿到订单并按照客户需求生产产品；可以说订单管理水平的高低是企业盈亏的关键。本文以制造业的订单管理为切入点，对X企业的情况深度剖析，并从两种维度进行了优化。

一是根据X企业的实际情况，运用标杆管理的具体方法，成立标杆管理项目组、建立标杆数据库、确认行业领先的家电企业H作为基准合作伙伴。总结归纳H企业的订单管理模式，得到业务流程图；再对X企业现有业务流程进行优化，重新分析设计H企业的订单运作模式和运作流程。

二是从企业的订货和存储成本的维度进行分析，建立物