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- 2026-01-28 发布于湖北
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第一章绩效考核的背景与意义第二章绩效考核体系的设计原则第三章绩效考核的执行与管理第四章绩效考核结果的应用第五章绩效考核的改进与优化第六章绩效考核的未来趋势
01第一章绩效考核的背景与意义
第1页绩效考核的引入:企业发展的迫切需求市场份额下滑10%,员工流失率15%CEO在白板上写下“如何让考核不再流于形式?”的问题与行业标杆企业对比,生产效率低25%,员工满意度低绩效考核是企业提升竞争力的关键手段企业现状数据管理层会议场景数据对比考核的意义
第2页绩效考核的定义与功能框架识别员工能力短板并提供针对性培训期初沟通、过程辅导、期末评估、结果应用结果指标(KPI)、过程指标(MBO
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