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化妆品研发工程师产品创新与研发成果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新能力

新配方研发数量

35%

3个

按实际完成的新配方数量计分，每个计5分，最高15分。

创新配方专利申请

1项

成功提交专利申请计10分，未提交不计分。

创新配方市场验证成功率

80%

每提高10%加2分，最高10分。

创新配方技术突破性

2项

根据技术评审委员会评估，每项突破性技术计5分，最高10分。

创新配方客户满意度

4.5分（满分5分）

每提高0.1分加2分，最高10分。

研发项目管理

项目按时完成率

25%

90%

每提高10%加2.5分，最高10分。

项目预算控制率

95%

每提高5%加2分，最高10分。

项目团队协作评分

4.5分（满分5分）

根据团队反馈，每提高0.1分加2分，最高10分。

项目文档完整性

100%

100%完整计10分，每降低10%扣2分，最低0分。

项目技术风险控制

无重大技术风险

无重大风险计10分，每出现一次重大风险扣3分，最低0分。

研发成果转化

成果转化数量

25%

2个

每个转化计5分，最高10分。

成果市场销售额占比

15%

每提高5%加2.5分，最高10分。

成果客户反馈评分

4.5分（满分5分）

每提高0.1分加2分，最高10分。

成果生产稳定性

98%

每提高1%加2分，最高10分。

成果生产成本降低率

10%

每提高2%加2分，最高10分。

专业能力提升

新技术学习数量

15%

3项

每项计3分，最高9分。

技术培训参与度

100%

100%参与计9分，每降低20%扣1.5分，最低0分。

技术论文发表数量

1篇

每篇计3分，最高3分。

专利授权数量

1项

每项计3分，最高3分。

技术知识分享评分

4.5分（满分5分）

每提高0.1分加1.5分，最高7.5分。

本考核表用于评估化妆品研发工程师在产品创新、研发项目管理、研发成果转化及专业能力提升四个维度的表现。请根据实际工作完成情况，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见