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- 2026-01-28 发布于江苏
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合同签订及审核标准化流程表
一、适用范围与情境
本流程表适用于企业对外开展业务合作、采购服务、项目外包、资产处置、技术转让等需签订书面合同的所有场景,旨在规范合同从需求发起至归档的全流程管理,保证合同内容合法合规、权责清晰、风险可控,适用于企业各部门及合作方签订各类经济合同。
二、标准化操作流程详解
(一)需求发起与合同类型确定
责任主体:业务部门/需求发起人
操作说明:
业务部门根据合作需求(如采购设备、委托开发、服务外包等),明确合作方基本信息、合作内容、预计金额、履行期限等核心要素;
根据合作性质确定合同类型(如《采购合同》《技术服务合同》《保密协议》等),填写《合同需求申请表》,附上合作方资质材料(营业执照复印件、相关资质证书等)及需求背景说明。
输出成果:《合同需求申请表》(含附件材料)
时限要求:需求发起后1个工作日内完成申请材料提交。
(二)合同起草
责任主体:业务部门/法务部(根据企业规定,复杂合同可由法务主导起草)
操作说明:
依据《合同需求申请表》及合作方提供的资料,按照企业标准合同模板起草合同文本;
合同内容需包含核心要素:合同主体(双方全称、统一社会信用代码、法定代表人/授权代表)、合作标的(名称、规格、数量等)、权利义务(双方主要职责)、履行期限(开始/结束时间、阶段性节点)、价款及支付方式(金额、币种、账户、支付条件)、违约责任(违约情形及赔偿标准)、争议解决方式(仲裁/诉讼及管辖地)、保密条款(如涉及)、合同生效条件等;
起草完成后,内部核对合同条款与需求的一致性,保证无遗漏或矛盾。
输出成果:《合同(草案)》(电子版+纸质版)
时限要求:收到需求申请后2个工作日内完成起草(复杂合同可延长至3个工作日)。
(三)部门内部审核
责任主体:业务部门负责人/相关职能部门(如财务部、技术部)
操作说明:
业务部门负责人审核合同内容的业务真实性、可行性及是否符合部门预算,重点核对标的、金额、履行期限等关键信息;
涉及财务条款的(如付款方式、税费承担),需财务部审核资金安排、税务合规性;
涉及技术条款的(如技术标准、验收指标),需技术部审核技术要求的可实现性;
各部门审核后,在《合同审核意见表》中签署明确意见(如“同意”“修改后同意”“不同意”),并说明修改理由。
输出成果:《合同审核意见表》(各部门签字确认)
时限要求:收到《合同(草案)》后1个工作日内完成部门审核。
(四)法务审核
责任主体:法务部
操作说明:
法务部对合同文本进行全面合法性审查,重点包括:
合同主体是否具备完全民事行为能力及履约资质;
条款是否符合法律法规及行业监管要求;
权利义务是否对等,违约责任是否明确、合理;
争议解决方式、管辖约定是否有效;
是否存在法律漏洞或潜在风险(如知识产权归属、不可抗力条款等)。
法务部提出修改意见,业务部门根据意见调整文本;若争议较大,组织业务部门与法务部沟通协商,直至达成一致。
输出成果:《法务审核意见表》(含修改建议及最终确认版本)
时限要求:收到审核材料后2个工作日内完成法务审核(重大复杂合同可延长至3个工作日)。
(五)商务条款最终确认
责任主体:业务部门/分管领导
操作说明:
业务部门将法务审核通过后的合同文本与合作方进行最终沟通,确认商务条款(如价格、交付时间、验收标准等)无异议;
若合作方提出修改,需重复上述审核流程(涉及重大条款变更需重新提交法务审核);
双方就最终合同文本达成一致后,由业务部门填写《商务条款确认函》,与合作方签字确认。
输出成果:《商务条款确认函》(双方签字)
时限要求:法务审核通过后3个工作日内完成商务确认。
(六)最终审批
责任主体:分管领导/总经理/董事会(根据合同金额及重要性分级审批)
操作说明:
业务部门将《合同(草案)》《合同审核意见表》《法务审核意见表》《商务条款确认函》等材料提交至对应审批层级;
审批人重点审核合同整体合规性、经济性及企业利益保障,签署审批意见;
审批通过后,形成《最终审批意见表》,合同文本定稿。
输出成果:《最终审批意见表》
时限要求:收到审批材料后1-3个工作日内完成(根据审批层级确定)。
(七)签订与盖章
责任主体:行政部/法务部/授权代表
操作说明:
行政部根据审批通过的最终文本,打印正式合同文本(一式X份,根据合作方需求确定份数),保证文本清晰、无涂改;
双方授权代表(需提供授权委托书)在合同指定位置签字,加盖企业公章或合同专用章(骑缝章需同时覆盖所有页);
签订完成后,行政部留存一份原件,其余副本交业务部门及合作方,并同步更新《合同台账》。
输出成果:《正式合同文本》(签字盖章版)、《合同台账》更新记录
时限要求:审批通过后1个工作日内完成签订。
(八)合同归档
责任主体:行政部/档案管理部门
操作说明:
行政部收集合同正本、
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