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社区物业管理员2025年工作总结及2026年工作计划

2025年是社区治理深化年，也是物业团队能力提升的关键一年。作为社区物业管理员，全年工作围绕“基础服务提质、民生需求响应、智慧管理增效”三条主线展开，在保障社区安全、维护环境秩序、解决居民急难愁盼中持续发力。现将本年度工作完成情况及2026年重点计划梳理如下：

一、2025年度工作完成情况

（一）基础服务稳扎稳打，筑牢社区运行根基

1.安全管理：全周期守护居民平安

全年以“零事故”为目标，构建“人防+技防+制度防”三位一体安全体系。人防方面，优化安保排班制度，将24小时轮值细化为“高峰岗（7:00-9:00、17:00-19: