县委常委班子、党委班子、镇委班子2025年度民主生活会相互批评意见.docxVIP

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TOC\o1-3\h\u8091县委常委班子民主生活会相互批评意见 1

27755党委班子成员民主生活会相互批评意见 6

466镇委常委2025年度民主生活会相互批评意见提纲 11

4424县委常委2025年度民主生活会相互批评意见提纲 18

县委常委班子民主生活会相互批评意见

对县委书记**同志的意见建议

**同志作为班长，在统筹全局、推动发展方面发挥了重要作用，但在听取班子成员特别是基层分管领域意见建议方面，有时存在“先定调子、后听意见”的倾向。比如在研究乡村振兴重点项目时，前期调研不够充分，个别议题会上讨论时间较短，导致部分委员未能充分表达观点。建议今后进一步发扬民主作风，在重大决策前多开展小范围座谈或书面征求意见，尤其注重吸纳一线干部和专业部门的意见，切实增强决策科学性和包容性。

对县委副书记、县长**同志的意见建议

**同志抓经济工作思路清晰、推进有力，但在协调解决跨部门复杂问题时，主动靠前调度的力度有待加强。例如在推进产业园区基础设施建设过程中，涉及自然资源、住建、交通等多个单位，曾因沟通衔接不及时造成工期延误。建议强化“一盘棋”意识，对重点难点任务建立专班推进机制，定期召开联席会议，亲自过问进展，及时打通堵点，提升整体执行力。

对县委副书记**同志的意见建议

**同志分管党建和农村工作，政策把握准、基础工作实，但对新形势下基层治理创新探索不足。当前我县部分村社仍存在“重管理轻服务”现象，网格化治理效能未完全释放。建议进一步加强对基层治理现代化的研究与指导，推动数字化手段融入社会治理，鼓励乡镇试点“智慧社区”“数字乡村”项目，真正实现从“管得住”向“治得好”转变。

对县委常委、纪委书记**同志的意见建议

**同志在履行监督责任上立场坚定、敢于亮剑，但在廉政教育的针对性和实效性方面还有提升空间。目前警示教育多以通报案例为主，形式较为单一，少数党员干部存在“看戏心态”。建议结合不同系统、岗位特点分类施教，如针对财政、审批、执法等领域开展“情景模拟+风险提示”式培训，增强代入感和震慑力，推动廉洁自律内化于心、外化于行。

对县委常委、组织部长**同志的意见建议

**同志在干部选拔任用工作中坚持原则、程序规范，但对年轻干部培养使用的前瞻性谋划略显不足。近年来我县科级干部队伍年龄结构趋于老化，优秀青年人才储备不够充足。建议加大优秀年轻干部发现储备力度，健全常态化选拔机制，有计划地安排年轻干部到信访维稳、征地拆迁、招商引资等吃劲岗位锻炼，形成梯次合理、接续有力的干部队伍格局。

对县委常委、宣传部部长**同志的意见建议

**同志在意识形态管理和舆论引导方面履职到位，但对外宣传的整体策划和品牌塑造能力还需提升。我县虽有不少特色资源和典型经验，但缺乏系统包装和持续推广，“酒香也怕巷子深”。建议牵头制定全县宣传推介三年行动计划，整合文旅、农业、生态等要素资源，打造具有辨识度的县域形象IP，借助新媒体平台讲好**故事，扩大区域影响力。

对县委常委、政法委书记**同志的意见建议

**同志在维护社会稳定方面担当尽责，但在推动矛盾纠纷源头化解上用力不均。目前信访积案化解取得一定成效，但新发矛盾预防机制尚不健全，一些苗头性问题未能早发现、早干预。建议深化“枫桥经验”本地化实践，推动更多力量下沉网格，完善人民调解、行政调解、司法调解联动体系，努力把问题解决在基层、化解在萌芽状态。

对县委常委、常务副县长**同志的意见建议

**同志协助县长抓全面工作，事务繁杂、节奏紧凑，但在重点工作跟踪问效方面存在“重部署、轻闭环”现象。比如安全生产专项整治行动方案下发后，后续督查反馈机制跟进不够及时，个别单位整改流于形式。建议建立健全“任务清单—责任清单—进度台账”闭环管理体系，定期组织“回头看”，确保各项决策部署落地见效、不打折扣。

对县委常委、统战部部长**同志的意见建议

**同志在凝聚共识、汇聚力量方面做了大量工作，但对新的社会阶层人士的思想引领和服务联系仍需加强。目前我县律师、会计师、自由职业者等群体日益壮大，但组织覆盖和服务渠道相对有限。建议创新联络方式，依托商会、行业协会等平台建立联谊组织，定期举办座谈交流、政策解读等活动，增强政治认同感和归属感，更好发挥其在经济社会发展中的积极作用。

对县委常委、副县长**同志的意见建议

**同志分管教育卫生事业，群众关注度高，但在优质资源均衡配置上仍有差距。城区学校“大班额”、基层医疗机构“招人难留人难”等问题尚未根本解决。建议加大财政投入倾斜力度，优化资源配置机制，推动名校办分校、医共体深度运行，通过“名师送教”“专家坐诊”等方式促进城乡公共服务一体化发展，切实回应群众期盼。

对县委常委、副县长**同志的意见建议

**同志