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2025年供应链管理专业考试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项填入括号内）

1.在供应链风险管理中，牛鞭效应最直接导致的后果是（）。

A.库存周转率提高

B.订单波动逐级放大

C.运输成本下降

D.供应商利润增加

答案：B

2.采用VMI（VendorManagedInventory）模式时，补货决策权的拥有方是（）。

A.第三方物流

B.零售商

C.供应商

D.终端消费者

答案：C

3.在SCOR模型中，sP2流程元素对应的是（）。

A.采购寻源

B.需求预测

C.库存计划

D.供应商评估

答案：A

4.某企业采用延迟策略（Postponement），其首要前提是产品必须具有（）。

A.高利润率

B.模块化设计

C.短生命周期

D.低运输成本

答案：B

5.在供应链网络设计中，重心法主要解决哪类决策问题（）。

A.运输路径优化

B.仓库选址

C.安全库存设置

D.产能分配

答案：B

6.当企业实施JIT采购时，对供应商评价最核心的指标是（）。

A.价格折扣率

B.交付准时率

C.财务稳定性

D.品牌知名度

答案：B

7.以下哪项最能体现供应链敏捷性而非精益性（）。

A.减少七大浪费

B.小批量高频补货

C.快速切换生产线

D.标准化包装

答案：C

8.在冷链物流中，TTI标签的作用是（）。

A.记录车辆位置

B.指示温度累积暴露历史

C.加密货物信息

D.实现RFID盘点

答案：B

9.采用区块链技术进行跨境溯源时，数据写入后不可篡改的特性称为（）。

A.共识机制

B.智能合约

C.不可抵赖性

D.去中心化

答案：C

10.在需求预测中，MAPE指标计算时分子为（）。

A.预测值

B.实际值

C.绝对误差

D.误差平方和

答案：C

11.某产品年需求量为3600件，订货成本每次100元，年持有成本率20%，单价50元，则经济订货批量EOQ为（）。

A.120件

B.268件

C.300件

D.600件

答案：B

12.在供应链金融中，动态折扣最有利于（）。

A.延长账期

B.买方获取价格优惠

C.银行降低风险

D.物流公司增加收入

答案：B

13.以下哪项属于供应链可持续发展中的社会维度指标（）。

A.单位能耗

B.员工工伤率

C.碳排放强度

D.包装回收率

答案：B

14.当使用蒙特卡洛模拟评估供应中断风险时，关键步骤是（）。

A.建立线性规划模型

B.设定随机变量的概率分布

C.求解影子价格

D.计算EOQ

答案：B

15.在双源采购策略中，通常将供应商分为（）。

A.战略与非战略

B.核心与边缘

C.主要与次要

D.国际与本地

答案：C

16.采用循环取货（MilkRun）模式时，车辆路径设计需重点考虑（）。

A.最大载重约束

B.仓库面积

C.订单拣选效率

D.产品保质期

答案：A

17.在供应链控制塔（ControlTower）中，实时追踪数据最常用的通信协议是（）。

A.HTTP

B.MQTT

C.FTP

D.SMTP

答案：B

18.当企业实施绿色采购时，对供应商进行环境审计的标准通常参考（）。

A.ISO9001

B.ISO14001

C.ISO22000

D.ISO27001

答案：B

19.在需求感知（DemandSensing）算法中，用于捕捉短期波动的数据粒度通常为（）。

A.年度

B.月度

C.周度

D.日度

答案：D

20.当供应链从推式转向拉式时，库存形式最可能从（）。

A.在制品转向产成品

B.产成品转向在制品

C.原材料转向产成品

D.产成品转向原材料

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）

21.以下哪些做法可以有效降低牛鞭效应（）。

A.共享POS数据

B.缩短供应链长度

C.采用滚动预测

D.提高批量折扣

答案：A、B、C

22.在供应链网络重构中，总成本应包括（）。

A.运输成本

B.仓储