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2025年大学本科四年级（工商管理）企业战略综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共40分）

答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1.企业战略管理的首要任务是（）

A.确定企业的使命和目标

B.分析企业外部环境

C.分析企业内部条件

D.制定战略方案

2.战略群组是指在一个产业中，（）战略的各企业组成的群体。

A.相同或相似

B.完全相同

C.完全不同

D.相关

3.企业核心能力是指企业在长期经营中形成的，（）的能力。

A.不易被竞争对手模仿

B.可被竞争对手模仿

C.可有可无

D.容易替代

4.当企业面临的宏观环境发生较大变化时，企业应采取（）战略。

A.稳定型

B.增长型

C.紧缩型

D.调整型

5.差异化战略的核心是（）

A.产品差异化

B.服务差异化

C.形象差异化

D.以上都是

6.成本领先战略的适用条件不包括（）

A.市场需求具有较大的价格弹性

B.所处行业的企业大多生产标准化产品

C.实现产品差异化的途径很少

D.消费者的转换成本较低

7.企业并购中，（）是指并购企业通过购买目标企业的股权，以实现对目标企业控制的一种并购方式。

A.资产并购

B.股权并购

C.横向并购

D.纵向并购

8.企业战略联盟的主要形式不包括（）

A.合资企业

B.相互持股投资

C.功能性协议

D.并购

9.企业资源分析的内容不包括（）

A.有形资源

B.无形资源

C.人力资源

D.财务资源

10.价值链分析的基础是（）

A.价值活动

B.价值创造

C.价值传递

D.价值评估

11.企业战略实施的首要步骤是（）

A.战略变化分析

B.战略方案分解与实施

C.战略实施的考核与激励

D.战略实施过程中的资源配置

12.平衡计分卡的四个维度不包括（）

A.财务维度

B.顾客维度

C.内部流程维度

D.市场维度

13.企业战略控制的基本要素不包括（）

A.战略评价标准

B.实际成效

C.绩效评价

D.纠正偏差

14.当企业战略实施的结果偏离预定目标时，企业应采取（）措施。

A.调整战略

B.调整组织结构

C.调整人员

D.以上都是

15.企业战略管理的主体是（）

A.企业高层管理人员

B.企业中层管理人员

C.企业基层管理人员

D.企业全体员工

16.企业战略的层次不包括（）

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.部门战略

17.企业愿景是企业战略家对企业前景和发展方向的高度概括，其描述的是（）

A.企业的长期目标

B.企业的短期目标

C.企业的中期目标

D.企业的近期目标

18.企业战略分析的方法不包括（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波特五力模型

D.波士顿矩阵

19.企业战略选择的方法不包括（）

A.战略聚类模型

B.生命周期分析法

C.价值系统分析法

D.成本效益分析法

20.企业战略管理的过程包括（）

A.战略分析、战略选择、战略实施

B.战略制定、战略实施、战略评价

C.战略分析、战略制定、战略实施

D.战略分析、战略选择、战略评价

第II卷（非选择题共60分）

三、简答题（共3小题，每题10分，共30分）

答题要求：请简要回答问题，观点明确，条理清晰。

1.简述企业战略的三个层次及其相互关系。

2.简述差异化战略的优势和风险。

3.简述企业战略实施的主要模式。

四、案例分析题（共1小题，每题20分，共20分）

材料：某家电企业在市场竞争中面临着巨大的压力，其传统的家电产品市场份额逐渐下降。为了应对挑战，该企业决定实施多元化战略，进入智能家居领域。通过收购一家智能家居企业，该企业快速获得了相关技术和市场渠道。同时，加大研发投入，推出了一系列智能家居产品。经过几年的发展，该企业在智能家居领域取得了一定的成绩，市场份额逐步扩大。

答题要求：请根据上述材料，分析该企业实施多元化战略的原因、途径及效果。

五、论述题（共1小题，每题10分，共10分）

材料：随着互联网技术的快速发展，传统零售企业面临着巨大的冲击。一些传统零售企业通过开展线上业务，实现了线上线下融合的发展模式。然而，也有一些传统零售企业未能及时转型，逐渐被市场淘汰。

答题要求：请结合上述材料，论述传统零售企业如何应对互联网时代的挑战，实现可持续发展。

答案：

1.A

2.A

3.A

4.D

5.