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机关后勤工作计划

第一篇：机关后勤服务

一、指导思想

围绕局党组中心工作,做好全局服务工作,严格执行规章制度,勤当参谋,优化服务,确保机关运转高效.

二、工作目标

1、理清工作思路,落实工作责任；

2、严格执行规章,严格控制公务接待；

3、理顺盘活资金,促进开源节流；

4、优化服务质量,确保高效运转.

三、工作重点

1、抓好机关文秘服务.

2、抓好机关信息服务.

3、抓好机关综合治理.

4、抓好机关信访接待.

5、抓好机关车辆服务.

6、抓好机关财物管理.

7、抓好机关档案服务.

四、实施计划

1、1~2月份,回顾2008年工作,理出2009年工作思路；筹备全市水利工作会议,编制2008大事记,开展各项扶贫、帮对慰问工作.

2、3月份,做好“两会”期间相关工作；编制2009年度重点工作目标责任考核项目申报工作,配合开展深入学习实践科学发展观活动.

3、4~5月份,分解党代会、人代会、政协提议案任务；落实各处室年度工作目标.

4、6~10月份,配合防汛抗台开展相关工作；完成相关调研和重点工作督查.

5、6~10月份,局固定资产清查,办公楼调整.

6、11~12月份,配合冬春修农田水利建设信息报导,编制局机关行政、事业单位财务预算；着手准备迎接省、市重点工作目标考核.

第二篇：机关后勤工作计划

2007年是构建和谐交通的关键之年,也是确保全省交通规划阶段目标实现的攻坚之年,厅机关后勤服务工作紧扣厅党组的既定发展目标,努力在发展中求和谐,在和谐中求发展,围绕交通发展“又好又快,好中求快”新主题,用行动来敬业、拼搏、进取和奉献.现制定出2007年厅机关后勤服务工作计划.

一、指导思想

以邓小平和“三个代表”重要思想为指导,厅机关后勤管理、保障、服务工作,围绕厅“服务创新年”,着力唱响“三个服务”主旋律,推进交通服务创新,坚持在服务中创新,在创新中服务新主题,按与厅领导签订的目标责任书,以科学发展观为统领,以提高队伍素质为根本,确保交通发展速度、质量、安全和效益,实现又好又快发展.

二、总体目标

总体目标是：服务创新,又好又快,努力打造责任后勤、平安后勤、和谐后勤.把“又好又快”的理念渗透到厅机关后勤工作的每一个部位、后勤服务的每一个环节、后勤部门的每一个职工,坚持在服务中创新,在创新中服务,实现又好又快发展,确保产出“五大成果”,即：行车安全有保障,膳食服务讲健康,物业管理上档次,经营创收稳推进,队伍素质再提升.各(部)队具体要求：

车辆服务创新,又好又快,目标是安全、准点、舒适；

膳食服务创新,又好又快,目标是卫生、保鲜、可口；

物业服务创新,又好又快,目标是热情、及时、到位；

综合服务创新,又好又快,目标是超前、周到、规范.

经营服务创新,又好又快,目标是巩固现有成果,拓宽新的渠道,抓好资产管理,夯实经济基础.

三、具体工作

㈠行车安全有保障.⑴依法行车,严守操作规程,安全保障机关公务用车.⑵强化安全意识,安全教育、安全检查经常、规范实用,杜绝重大责任事故.⑶严格车辆维修保养送修单制度,健全单车维修保养手册,保持车辆良好技术状况,确保用车.⑷加强职业道德教育,加大业务技能培训,提高驾驶技能和优质服务水平,树立驾驶员良好形象.⑸严格内部管理,增强节约意识,计划使用经费,节约开支.

㈡膳食服务讲健康.根据干部职工健康状况改善伙食,探讨合理膳食,推行营养配餐.⑴坚持制订食谱,保证饭菜质量.适时供应自助餐,根据季节增加面条、冷饮或火锅.正点开饭率达到98%.⑵优质服务好职工生活,搞好食堂环境卫生,食品鲜、活、好率达到98%,每月办好小菜篮.⑶注重节约、防止浪费,加强食堂机械设备、高档餐具的维护与管理.⑷立足本职,强化专业技能培训,在本职工作和业务技能上创一流.

㈢物业管理上档次.为住户提供优质物业服务,创造安全、整洁、舒适的生活、工作环境.

1、保障水电暖冷供应,外电停后8分钟以内启动备用发动机供电,停水20分钟内切换到大楼管网供水.大楼供冷、暖和宿舍供暖满意率达到95%以上.

2、坚持岗位责任制,配电房24小时值班,一专多能,不出现空档.作好设备维修、运行记录,建立、健全水电设备的资料和档案,设备的故障率控制在1%.

3、重点维修项目.根据经费审批情况,争取完成：⑴厅机关空调主机油改气；⑵台北路1-4栋宿舍隔热层的改造；⑶机关食堂小餐厅及洗手间改造；⑷机关办公室内墙粉刷；⑸机关大院绿化场地改造；⑹会议室桌椅、窗帘更换.

4、日常物业管理.完成：⑴厅机关及宿舍区下水道疏通清污；⑵宿舍区暖气管道的维修改造；⑶厅机关及宿舍区车库屋面漏水的维修；⑷职工遗属成本价购房过户；⑸中山大道土地证的更换；⑹加强厅机关和宿舍区车辆停放等秩序的整顿与管理.⑺加强对保洁、绿化工作的管理力度,坚持检查制度,办公、生活环境做到净化、绿化、美化.⑻加强保安队伍的建