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- 2026-01-28 发布于河南
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2025安徽合肥市骨科医院(合肥新站院区)招聘工作人员18人笔试历年题库
第一部分单选题(50题)
1、团队冲突指的是两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥,从而产生心理或行为上的矛盾,导致抵触、争执或攻击事件,以下关于团队冲突的观点不正确的是()。
A.组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一
B.对于所有团队与组织来说,冲突都是与生俱来、无法避免的
C.过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝
D.组织内部的团队之间不需要任何冲突,无论什么冲突都应该被减低到最小程度
【答案】:D
【解析】本题考查管理学的基本原理。现代冲突理论认为,冲突具有二重性,既具有积极的、建设性的一面,也具有消极的、破坏性的一面,按照性质将冲突分为恶性冲突和良性冲突。A项正确,组织内团队之间对地位的不公平感也是产生冲突的原因。当一个团队努力提高自己在组织中的地位,而另一个团队视其为对自己地位的威胁时,冲突就会产生。在权力与地位不同的团队之间也会发生冲突,例如管理层与工人、教师与学生都可能因为立场的不同而发生冲突。B项正确,从20世纪40年代末到70年代中期,人际关系观点在冲突理论中非常流行。该观点认为,对于所有团队与组织来说,冲突都是与生俱来、无法避免的。因此,我们应该接纳冲突,发挥其对团队和组织的有益之处。C项正确,从20世纪70年代末至今,冲突的互动观点成为主流观点。该观点指出,过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝,因此可能使组织缺乏生机和活力,适当的冲突反而有利于组织的健康发展。D项错误,在任何组织中,冲突都是无法避免的。“鲶鱼效应”非常直观地显示了适当的冲突可能带来的积极效果。我们应该是减少冲突带来的不利影响,充分发挥其积极作用。故本题选D。
2、PM2.5是监测空气质量的重要参数,下列关于PM2.5的说法正确的是()。
A.PM2.5是指大气中直径小于或等于2.5微米的颗粒物
B.汽车尾气排放不会对PM2.5的含量造成影响
C.燃烧清洁煤对PM2.5的含量没有影响
D.PM2.5的含量对雾霾没有影响
【答案】:A
【解析】本题考查科技。PM2.5,又称细粒、细颗粒。指环境空气中直径小于等于2.5微米的颗粒物。它能较长时间悬浮于空气中,其在空气中含量浓度越高,就代表空气污染越严重。与较粗的大气颗粒物相比,PM2.5粒径小、面积大、活性强、易附带有毒、有害物质(例如,重金属、微生物等),且在大气中的停留时间长、输送距离远,因而对人体健康和大气环境质量的影响更大。PM2.5产生的主要来源是日常发电、工业生产、汽车尾气排放等过程中经过燃烧而排放的残留物,大多含有重金属等有毒物质。A项正确,PM2.5,又称细粒、细颗粒。指环境空气中空气动力学当量直径小于等于2.5微米的颗粒物。B项错误,汽车尾气排放的主要污染物为一氧化碳、碳氢化合物、氮氧化物、铅等。是PM2.5的主要来源之一。C项错误,清洁煤相较于传统煤炭其对环境污染较小,但煤在燃烧过程中会释放二氧化碳、二氧化硫等颗粒物,是PM2.5的主要来源之一。D项错误,雾霾是特定气候条件与人类活动相互作用的结果。高密度人口的经济及社会活动必然会排放大量细颗粒物(PM2.5),因此PM2.5是雾霾的主要组成成分之一。故本题选A。
3、大鹏向其朋友抱怨道:“我的部门主管只知道吩咐我们做事,要我们按时完成工作,每天都要求加班,一点也不关心我们的身体能不能扛得住。”根据管理方格理论,大鹏部门主管的领导方式属于()。
A.中庸型
B.团队型
C.任务型
D.贫乏型
【答案】:C
【解析】本题考查管理学的基本原理。管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。他们设计了由81个方格组成的图形,纵向表示领导者对人的关心程度,横向表示领导者对生产关心的程度。根据企业管理者“对业绩的关心”和“对人的关心”程度的组合,可以将领导分为5种类型:贫乏型领导者、俱乐部式领导者、中庸型领导者、任务型领导者、团队型领导者。A项错误,中庸型领导者对工作的关心和对人的关心兼顾,很重视同僚和员工对自己的评价,力求在群体中稍有优势。B项错误,团队型领导者对生产和对人都很关心,对工作和对人都很投入,在管理过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来,既能带来生产力和利润的提高,又能使员工得到事业的成就与满足。C项正确,任务型领导者对业绩关心多,对人关心少,作风专制,他们眼中没有鲜活的个人,只有需要完成生产任务的员工,他们唯一关注的只有业绩指标。根据题干可知,该领导“只关心下属完成工作,不关心下属身心”,属于任务型领导。D项错误,贫乏型领导者对业绩和对人关心都少,实际上
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