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- 2026-01-28 发布于福建
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2026年项目经理助理的考试题集与答案解析
一、单选题(每题2分,共20题)
1.在项目管理中,项目经理助理的主要职责不包括以下哪项?
A.协助收集项目需求
B.负责项目整体规划
C.记录会议纪要
D.跟踪项目进度
2.以下哪个工具最适合用于创建项目甘特图?
A.MicrosoftExcel
B.MicrosoftPowerPoint
C.MicrosoftVisio
D.MicrosoftWord
3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么?
A.项目范围被无意中扩大
B.项目范围被严格控制
C.项目范围被缩小
D.项目范围被明确定义
4.在项目管理中,什么是关键路径?
A.项目中最长的任务序列
B.项目中最短的任务序列
C.项目中最重要的任务
D.项目中最后一个完成的任务
5.以下哪个是项目管理中常见的风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.以上都是
6.在敏捷项目管理中,什么是“冲刺”(Sprint)?
A.项目的一个固定时间周期
B.项目的一个长期阶段
C.项目的全部生命周期
D.项目的一个里程碑
7.项目管理中的“三重约束”指的是什么?
A.时间、成本、质量
B.时间、成本、范围
C.时间、范围、资源
D.成本、质量、资源
8.在项目管理中,什么是“变更管理”?
A.管理项目变更的过程
B.推动项目变更的过程
C.忽视项目变更的过程
D.阻止项目变更的过程
9.以下哪个是项目管理中常见的沟通工具?
A.邮件
B.即时通讯
C.电话会议
D.以上都是
10.在项目管理中,什么是“基准”?
A.项目的初始计划
B.项目的最新计划
C.项目的目标
D.项目的预算
二、多选题(每题3分,共10题)
1.项目经理助理在项目管理中需要具备哪些技能?
A.沟通能力
B.组织能力
C.技术能力
D.领导能力
2.项目管理中常见的风险类型有哪些?
A.财务风险
B.技术风险
C.市场风险
D.操作风险
3.项目管理中常见的利益相关者有哪些?
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队
D.客户
4.项目管理中常见的项目生命周期阶段有哪些?
A.启动阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
5.项目管理中常见的项目管理方法有哪些?
A.水晶模型
B.瀑布模型
C.敏捷方法
D.精益方法
6.项目管理中常见的项目进度控制方法有哪些?
A.关键路径法
B.PERT图
C.甘特图
D.网络图
7.项目管理中常见的项目成本控制方法有哪些?
A.成本预算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本控制
8.项目管理中常见的项目质量管理方法有哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
9.项目管理中常见的项目沟通管理方法有哪些?
A.沟通计划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通评估
10.项目管理中常见的项目风险管理方法有哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
三、判断题(每题1分,共20题)
1.项目经理助理需要具备良好的沟通能力。(对)
2.项目经理助理不需要参与项目规划。(错)
3.项目管理中的“范围蔓延”是有益的。(错)
4.关键路径是项目中最短的任务序列。(错)
5.风险规避是项目管理中常见的风险应对策略。(对)
6.敏捷项目管理中,“冲刺”是一个固定时间周期。(对)
7.项目管理中的“三重约束”指的是时间、成本、质量。(对)
8.变更管理是管理项目变更的过程。(对)
9.项目管理中常见的沟通工具包括邮件、即时通讯、电话会议。(对)
10.项目管理中的“基准”是项目的初始计划。(对)
11.项目经理助理需要具备良好的组织能力。(对)
12.项目管理中常见的风险类型包括财务风险、技术风险、市场风险、操作风险。(对)
13.项目管理中常见的利益相关者包括项目发起人、项目经理、项目团队、客户。(对)
14.项目管理中常见的项目生命周期阶段包括启动阶段、计划阶段、执行阶段、收尾阶段。(对)
15.项目管理中常见的项目管理方法包括水晶模型、瀑布模型、敏捷方法、精益方法。(对)
16.项目管理中常见的项目进度控制方法包括关键路径法、PERT图、甘特图、网络图。(对)
17.项目管理中常见的项目成本控制方法包括成本预算、成本核算、成本分析、成本控制。(对)
18.项目管理中常见的项目质量管理方法包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进。(对)
19.项目管理中常见的项目沟通管理方法包括沟通计划、沟通
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